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课程大纲**单元:关于执行文化——综述
1、企业文化在管理学中的地位
2、企业文化的学科性质
3、教材的体系与研究方法
第二单元: 企业群体意识
1、企业价值观的含义
2、企业价值观的地位与作用
3、企业价值观的层次构成
4、企业价值观的内容构成
5、企业精神的内涵
6、企业精神的特点
7、企业伦理道德的本质与概念
8、企业伦理道德的特征
9、企业形象的内涵
10、企业形象的特征
11、企业形象的要素
第三单元 执行力文化的重要性
1、执行决定着一切决策的成败
2、只有坚定执行才能让战略落地
3、只有尊重执行才能保组织运行
4、只有把握执行才能使流程顺畅
5、没有执行力的管理层是不合格的
7、从两大工作范畴看执行力
8、从资源分配看执行力
9、从竞争力的高度看执行力
10、典型企业家对执行力
马云:宁可一流执行力三流
点子不要三流执行一流点子
比尔.盖茨:未来十年企业的
主要挑战就是执行力
第四单元:企业执行力的表现
执行力表现在哪些方面
1、执行力低下的种种表现
2、执行力提升的基础工作
3、对战略目标的理解程度
4、对经营理念的理解深度
5、对完成任务的热情高涨
6、对达到目标充满信心
7、对岗位工作驾轻就熟
8、对完成结果准确到位
第五单元:企业执行文化管理体系模型
1、建立简单而高效的制度执行系统:“三要三化”
2、执行的驱动系统:制定目标,层层分解
3、执行的职责系统(KPI): 标准确定
4、执行的改善系统:流程改善
5、执行效果的检查系统
6、执行结果的考核系统
第六单元:企业管理者执行能力训练
1、企业管理者执行现状
2、企业管理者执行过程中四大陋习
3、提升执行力的十项能力
4、企业企业管理者在执行中的十条原则
5、中高层管理者执行力存在的问题
6、企业管理者必须领会的执行方针和秘诀
第七章 建设有中国特色的企业执行文化
1、分析我国企业文化现实特点的意义
2、中国企业文化的现实特点
3、具有中国特色的企业文化目标模式的内容
4、"人本文化"的特征
5、"团队文化"的特征
6、"创新文化"的特征
7、"竞争文化"的特征
8、求实文化的特征
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