【课程背景】

团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行！

《沙漠掘金之团队协作》秉承了西方**先进的团队管理理念，**全景沙盘模拟帮助学员学习如何激发团队动力，做好团队共识，建立信任、分配角色、有效激励与沟通等能力，以便培养每个学员带领团队达成目标的能力，提升团队的整体协作性。

【课程收益】

Ø 团队组建与影响：理解团队的涵义、建立团队共识、发挥正向影响力

Ø 目标与执行机制：掌握目标的制定与分解，执行过程中的评估与反馈

Ø 信任与激励方式：掌握有效引领团队共识、激发团队，引发团队协作

Ø 沟通与冲突管理：了解部门沟通的关键因素，掌控、化解团队中冲突

【课程对象】中基层管理者、核心骨干员工

【授课方式】讲解新知 案例分析 角色扮演 情景模拟 实操演练

【课程需求】座位岛屿状摆放，人数60人以内

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

**部分：认知沙漠掘金

1.《沙漠掘金》价值及其意义

2.《沙漠掘金》沙盘规则讲解

3.组建掘金团队

4.物资采购与交割

5.神秘老人信息……….

第二部分：掘金探险之旅

1.掘金团队行走……

2.每日天气播报

3.物资配重核查

4.物资采购与交换

5.回归掘金大本营…..

第三部分：掘金胜利的分享

1.沙漠掘金之我见、我思、我想

l 制定目标：Goal

l 明确资源：Resource

l 确定路径：Way

l 预防风险：Adjustment

2.团队的4个基础工作

l 基础建设：目标、计划、资源、分工

l 制度建设：沟通、职责、执行、流程

l 外部感知：需求、变化、风险、趋势

l 团队成长：总结、复盘、传播、影响

3. 运用“协同三角形”提高团队协同力

l 明确目标--目标才是真正的领导

l 树立原则--坚守底线、控制本我

l 调整角色--改变角色，提升超我

l 统一认识—目标、意识、行动

l 锁定行动

Ø 团队信任机制建立

Ø 团队如何拥抱冲突

Ø 团队成员重视结果

Ø ………………………..

上述内容，可根据企业的实际需求进行调整