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【课程背景】:
随着金融市场逐步开放,利率市场化发展,国家政策调整,国内银行面临外资银行、金融企业、同业竞争等重重挑战。如何突出重围,打造新天地,创造新业绩?是墨守成规、坐以待币/毙,还是创新求变、主动出击?其实银行还是有自身独特的优势,也还可以采取新的有效的营销模式。让我们一起走进外拓营销吧!
【培训目的】:**拓展提升银行的知名度及客户的信任感,并加强员工的营销能力。
【培训思路】:1、培训辅导的形式:理论 训练 实践 辅导纠偏 总结 建议。让学员学得更牢固,更好地学以致用、融汇贯通、举一反三,更高效、实用,扎实地提高销售能力。
2、学习宣传的各种方式、技巧,包括线上线下、网点内外。
3、加强对客户心理、人性的学习,“内功、外功”内外兼修,既学习销售的技巧,又能掌握人性。《孙子兵法》:“攻城为下,攻心为上。”让学员重视人性、心理,重视客户信任感、客户关系的建立,而不是急于求成的功利、浮躁,用真诚感动客户,用专业征服客户,用服务赢得客户,用沟通引导客户,成交自然水到渠成。
【培训学员】:网点主任、客户经理、部分柜员
【课程时间】:5天(2天课程 2.5天辅导 0.5天总结)4天(1天课程 2.5天辅导 0.5天总结)或者3天(1天课程 1.5天辅导 0.5天总结)
【课程大纲】:本课纲是课程部分
**章、银行为什么要做外拓营销?(略讲)
一、银行面临挑战?
(一)宏观:三大挑战
1、外资银行
2、金融脱媒
3、利率市场化
(二)微观:
1、本银行附近区域挑战
2、本银行发展现状
二、银行如何应对?
(一)主动
(二)求变
(三)SWOT分析
(四)定位
(五)差异
三、银行外拓营销?
(一)机会
(二)情感
(三)利益
(四)团队
(五)健康
第二章、银行如何进行外拓营销?(重点)
一、银行外拓前准备
(一)心态准备
1、销售----世界上**伟大的事业!
2、销售是什么?
3、成交就是为了爱!
4、剩者为王!----销售从拒绝开始,没有失败,只有放弃!
5、凡事的发生,必有其原因,必有利于我!
6、无论发生什么,勇于负责!
7、做销售就是学做人!
8、只为成功找方法,不为失败找借口!
9、卓越源自企图心
10、没有完美的个人,只有完美的团队
(二)能力准备
1、目标
2、重点
3、流程
4、话术:各项产品的营销话术(包括现场、电话、短信)
5、预案
6、相关知识
7、时间管理
8、分工合作
(三)物品准备
1、身份物品:
2、资料物品:
3、设备物品:
4、赠品礼品
5、其他用品
二、银行外拓沟通销售技巧
(一)客户心中6问?
(二)如何快速建信任关系?
1、寻找关系
2、职业形象
3、人格魅力
4、沟通技巧
(三)营造氛围
1、观察聆听
2、寒暄赞美
(四)理解共赢
1、开场白
2、送礼品
(五)分析客户(分析问题)
1、准客户4要素
2、客户三品三表
3、客户心中4 C
4、提问挖掘需求
(六)呈现技巧(提出方案)
1、F A B E 法
2、T形对比法
3、阴阳互动法
4、案例见证法
(七)异议处理
1、银行客户异议产生的原因分析
2、银行客户异议处理的时机及策略
3、银行客户异议处理的流程
4、降龙十八掌---异议处理技巧:肯定法、太极法、惊讶法……(选几种实用的技巧)
(八)缔结成交
1、银行客户购买的5种信号
2、银行客户成交前的铺垫
3、银行成交9赢神功----成交技巧
1)假设成交法
2)选择成交法
3)宠物成交法
4)回头成交法
5)对比成交法
6)机会成交法
7)6 1 成交法
8)欲擒故纵法
9)交叉成交法
三、银行“两扫五进”外拓营销流程及要点
(一)银行“两扫”
1、门店
1)分工合作
2)准备工作
3)路线安排
4)拜访流程
5)邀转介绍
2、楼宇
1)分工合作
2)准备工作
3)通保安、前台、决策链
(二)银行“五进”
1、社区(包括市场)
1)选好地址
2)领导支持
3)打通管理
4)准备工作
5)集客拓客
6)邀转介绍
2、乡镇
1)打通管理
2)借力合作
3)摊网互动
4)点线结合
5)邀转介绍
3、单位:企业、事业、机关(三种单位)
1)寻找关系
2)预约拜访
3)分析决策链
4)过关访谈
5)宣讲导入
6)邀转介绍
四、特殊营销模式
(一)异业间联盟
(二)借势巧营销
(三)集群化营销
(四)链条式营销
(五)资产证券化
第三章、银行外拓营销后跟进维护?
一、跟进维护的要点
二、短信跟进的技巧
三、电话沟通的技巧
四、会议宣讲的技巧
五、赠送礼物的技巧
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