课程背景：

Ø 安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全**，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。

Ø 安全生产标准化，是指**建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（方法）、环（环境）、测（测量）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

Ø 本次课程特邀请工业领域安全专家、曾负责世界500强企业安全生产高管，风格生动、互动性强，讲解深入浅出、极易理解，擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，能利用真实的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

课程收益：

Ø 了解了解GB/T33000-2016的管理理念

Ø 了解GB/T33000-2016的法律责任

Ø 了解GB/T33000-2016的条款内容

Ø 掌握安全生产标准化的实施与落地细则

Ø 掌握安全生产标准化的基本内容和要求

课程时间：

Ø 2天（12小时）

课程对象：

Ø 企业全体管理干部、安全生产责任人

授课方式：

Ø 讲师讲授 视频演绎 案例研讨 角色扮演 讲师点评 管理工具 实战模拟

课程大纲

互动/启发：

1. 为什么要实施安全生产标准化？

2. 什么是安全生产？什么是安全生产标准化？

3. 安全生产与安全生产标准化的区别

4. 为什么要安全？

**讲：安全生产标准化的发展与现状

1. 安全生产标准化的发展历史

2. 企业开展安全生产标准化必要性

3. 企业开展安全生产标准化必要性

4. 安全生产标准化现实意义

5. 政府安排部署，总体指导工作

——互动答疑

第二讲：安全生产标准化的特点和作用

1. 安全生产标准化目的

2. 安全生产标准化理念

1） 肩负责任

2） 切实履职

3） 关爱生命

4） 营造安全

5） 安全**，所有的伤害都是可以防止的

3. 安全目标

1） 系统无死角

2） 安全零事故

3） 思想无懈怠

4） 制度无缺陷

5） 设备无隐患

4. 安全生产标准化理念

Ø 零伤害事故

5. 安全生产标准化的主要特点

1） 管理方法的先进性

2） 内容的系统性

3） 较强的可操作性

4） 广泛的适用性

5） 先进管理思想与传统管理经验相结合

6） 隐患排查与危险源辨识相结合

7） 持续改进与分级考评相结合

6. 安全生产标准化的主要作用

1） 落实企业主体责任、规范安全生产工作的必要途径

2） 体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法

3） 强化企业安全生产基础工作的长效制度

4） 有效预防控制风险、防范事故发生的重要手段

7. 基于风险思维，整合过程方法

1. GB/T33000-2016的管理理念安全生产标准化的历史

2. 安全生产标准化目的

3. GB/T33000-2016的法律责任

4. 安全生产标准化的作用

5. 安全生产标准化的特点

6. GB/T33000-2016的管理理念

——互动答疑

第三讲：安全生产标准化的程序及内容

1. 企业安全生产标准化基本规范

1） 范围

2） 规范性引用文件

3） 术语和定义

a) 企业安全生产标准化

b) 安全生产绩效

c) 企业主要负责人

d) 相关方

e) 承包商

f) 供应商

g) 变更管理

h) 风险

i) 安全风险评估

j) 安全风险管理

k) 工作场所

l) 作业环境

4）  一般要求

a) 原则

b) 建立和保持

c) 自评和评审

5）  核心要求

a) 目标职责

b) 制度化管理

c) 教育培训

d) 现场管理

e) 安全风险管控及隐患排查治理

f) 应急管理

g) 事故管理

h) 持续改进

——互动答疑

第四讲：安全生产标准化的体会与总结

1. 安全生产标准化怎么做？

1） 策划

2） 实施与运行

3） 检查与评审

4） 持续改进

2. 需要注意的几个问题

1） 学习标准，知道干什么

2） 分清职责，明确谁该干什么

3） 建章立制，明确规范要求

4） 自查自纠，检查自己干得怎么样

5） 过程监控，让干得怎么样有据可查

6） 要注重与企业的生产特点相适应

3. 推行安全生产标准化需要过的几道“关”

1） 意识关

2） 管理关

3） 各自为政关

4） 融合关

5） 切实力行关

6） 必须做到持续改进

4. 推行安全生产标准化成功的几个关键

1） 领导重视是关键

2） 责任落实是核心

3） 长效机制是方向

4） 教育培训是基础

5. 过程必须落实“四全”

1） 全员参与

2） 全方位管理

3） 全天候监控

4） 全过程控制

6. 几点工作体会

1） 领导重视是前提

2） 责任落实是核心

3） 教育培训是基础

4） 综合治理是途径

5） 执行力是关键

7. 推行安全标准化的价值观

1） 坚持从自身做起！

2） 坚持从一点一滴做起！

3） 坚持今天一定要比昨天好！

4） 相信明天一定会更好 !

5） 坚持永无止境的持续改进！

课程总结：提问、答疑