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谢鸣

如何用质量和精益工具做改善

谢鸣 / 制造型企业质量及精益改善金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

课程背景:

   本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具,并采用业内知名企业的视频案例,对改善的过程进行分析。**培训,学员不仅可以学会工具的使用方法,而且还能获得实用性极强的各种表单,培训结束后能立刻学以致用,投入到改善工作中。

课程对象:质量生产管理人员,工程技术人员,项目管理人员

课程时长:  0.5天    

课程内容:

一、为什么需要改善

二、如何做改善

三、改善的模式

1、质量改善工具

  检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图

2、精益改善工具

  精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT

  如何消除七大浪费TIMWOOD

T:运输的浪费

I:库存的浪费

M:动作的浪费

W:等待的浪费

O:过度加工的浪费

O:过量生产的浪费

D:不合格品的浪费

四、视频案例讲解和配套表单

1、精益改善案例

2、质量改善案例

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