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王惠

新员工压力管理与职业心态

王惠 / 中华礼仪文化研究会副会长

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】

在日益激烈的竞争环境中,任何一家企业的生存与发展,都离不开对人的关注,因为在产品同质化的今天唯有人是核心的竞争力。一支具有核心竞争力的团队,势如破竹,一路向前。不过随着环境的变化,社会的变革,企业中的员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:

员工工作不积极,让干啥干啥,缺乏内动力;

破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;

没有时间的观念,做事拖拖拉拉;

工作虎头蛇尾,没有计划,恶性循环;

攀比之风盛行,拼工资却忽略其他;

总觉得企业对不住自己,自己是金子没有被挖掘;

……

针对上述问题,如何让员工清晰地认识、了解职场,职场角色认知,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些职场心态,?《新员工系列培训:压力管理与职场心态》主要帮助员工从职业素养、职业心态、自我管理到工作管理三大模块,全面、系统地构建积极阳光的职场心态,了解角色定位的重要性,明确学校与职场的区别,掌握职场素养,从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。

【课程收益】

l 合理认知职场角色,了解职场规则及职业地图;

l 帮助员工调试职场心态,明确职业发展与组织发展的关系;

l 培养积极的职场心态,主动积极做事,提高执行力;

【课程对象】新员工、骨干员工、急需提升职业素养的员工        

【授课方式】理论讲解 互动练习 视频点评 行动学习

【课程时长】系列课程

【课程大纲】

一、自我管理- 角色认知

案例分析:职业发展与组织发展的关系

1. 讨论:什么是职业?

2. 讨论:什么是职场?

3. 视频学习:我们长大了

4. 金牌员工与传统员工的三大区别

5. 角色认知与转变

- 讨论:作为一名职场人,我有哪些角色?

- 对上的角色

- 平级的角色

- 跨部门的角色

Ø 案例分析:- 案例分析:新入职的Tom

Ø 案例分析:迟到的刘贝贝

Ø 案例分析:海归来“打杂”

Ø 案例分析:被领导“剥削”的阿海

6. 角色转变带来的五大转变

- 内容:从学习- 到工作

- 目标:个人目标- 团队目标

- 关系:从同学- 到同事

- 上下级:从老师- 到老板

- 处事方式:从自我- 到团体

7. 团队中的八类人

- 信息者

- 落实者

- 发起者

- 批评者...

- 现场测评 解读

- 城镇会议:角色与工作的关系

二、角色定位

l 案例研讨:永远和上司保持一致

l 小组讨论:发现上司错了怎么办?

l 小组讨论:发现同事错了怎么办?

l 团队成员与角色分工

l 角色定位决定职业人的未来

三、职业发展- 职场心态

1. 常见的四种职场心态

l 人生四无

l 知足常乐

l 人前显贵

l 完美人生

2. 职业心态是职业发展的支撑

l 人生职场三个圈

l 常见的三种职场心态(现场测评)

l 如何调整三种心态?

- 职场适应

- 职场焦虑

- 职场失落

l 职场人应该具备的职场心态:

- 感恩之心

- 老板之心

- 责任之心

- 空杯之心

3. 心理资本对职业发展的影响

- 心理资本的由来

- 心理资本的四个内容

- 讨论:有哪些行为体现了强大的心理资本?

4. 职业素养是资本

- 讨论:什么是职业素养?

- 案例分析:东山再起的史玉柱

5. 职业能力是油门

l 职业能力的三个层次:知识、技能、才干

- 案例研讨:客户经理的能力

l 职场竞争力模型- 冰山理论

- 案例研讨:你的努力还没有到拼才干的地步

以上内容可根据企业需求,进行调整

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