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周亚明

懂人性,得人心 EAP技术赋能企业人力资本

周亚明 / 员工职业化与心理赋能专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

【课程背景】

离职率高、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……

团队士气不佳、战斗力不强,生产效率上不去,生产品质做不好……

员工EMO了想躺平,一线管理者在水深火热之中……

面对以上种种现象,直线管理者往往是焦头烂额、应对无方,使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。那么,

如何发掘员工源动力、赋能员工生产力?

如何提升一线管理者技能、赋能高效组织建设?

如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标?

中国企业的心本管理时代已经到来!为企业一线管理者心理赋能,将心理学理论及心理辅导技术运用到管理的每个环节,发掘员工源动力、促进员工自我成长及自我管理意识,可有效达成和谐用工、高效劳动的双赢目标。

【课程收益】

掌握一大工具:

Ø 性格测评工具:**性格测评体验及解析学习,了解不同性格人的职场特征、沟通要领及激励策略等,可应用于日常管理的方方面面。

掌握四大技术:

Ø 提升管理能力:将心理学理论及心理咨询技术融入企业管理,提升管理者团队建设能力、沟通能力、综合管理能力及管理情商;

Ø 和谐用工环境:创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量,提升员工幸福感,提高企业效率;

Ø 降低人员流失:将心本管理融入企业日常管理互动中,直接减少企业冷暴力,降低以至消灭员工“被动离职”;

Ø 化解心理危机:做到随时随地了解员工的心理状态、处理员工不良情绪、减少员工心理相关问题的发生、提升危机事件发生后的处理技能及转介技术。

【课程特色】2 3经典模式,即3天面授课程、3个月课后咨询及督导

【课程对象】企业一线管理者、储备干部、人力资源工作者

【课程时间】2天(6*2=12小时)

【课程大纲】

一、心理学如何在管理中发挥效用?

1、您关注“人”吗?

2、现代管理的内涵与外延

3、心理学与企业管理匹配浅析

Ø 基础心理学教您如何识别人才并合理配置

Ø 社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力

Ø 发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动

Ø 变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象

Ø 心理测评学提供科学、客观的人才评判方法

Ø 心理咨询技术将全面提升您的管理沟通效能

二、如何组建优秀的团队,助您事半功倍?(将“读心术”融入员工选聘环节)

1、精准选聘技术之“望”

Ø 小细节,大格局

Ø 身体不会说谎

2、精准选聘技术之“闻”

Ø 听话听音

Ø 倾听的6大杀手

3、精准选聘技术之“问”

Ø 封闭式VS开放式

Ø 问过去VS问将来

Ø 识别谎言的提问技术

4、精准选聘技术之“切”

v 视频赏析:是谁在说谎?

三、如何进行良性的团队互动,促进绩效倍增?(将“读心术”融入日常管理及沟通)

1、知己解彼,玩转职场沟通

Ø 管理沟通中的黄金规则与白金规则

Ø 气质,不可改变,但可识别

Ø 性格,可以识别,亦可以相互影响,实现良性互动

Ø 掌握性格分析技术,让我们走得更远、舞得更精彩

Ø 管理者沟通要领

v 实操:性格测评及分析体验

2、协同合作、共创一流团队

Ø 不同性格人员职场优势与劣势

Ø 贝尔宾团队分工理论

Ø 高效人岗匹配

Ø 不同性格人员的约束方式

3、文化引领、促进绩效倍增

Ø “从众”引领团队文化

Ø 6大心理学效应与团队管理

四、如何做好有效的团队激励,舞动精彩职场?(将需求与动机理论、心理契约概念融入团队建设)

1、新生代员工心态调研

Ø 心理健康状况调研

Ø 职场心态调研

2、分析需求,精准激励

Ø 马斯洛需求层次论

Ø 用“心”VS用“薪”

Ø 员工敬业&忠诚的心理机制

3、精确激励策略

Ø 发展心理学与激励

Ø 不同性格员工的激励要素

Ø 员工个人优势分析与人岗匹配

4、工作场所优势激励

Ø 盖洛普Q12调查

Ø 保健因素VS激励因素

五、如何科学的防控意外,强化员工关系?(将心理咨询技术融入员工关系管理)

1、心理亚健康识别术

Ø 心理正常VS心理不正常

Ø 心理健康VS心理不健康

2、员工心理问题防控三步曲

Ø 宏观调控

Ø 微观渗透

Ø 科学操作

3、专业心理辅导技术

Ø 共情技术

Ø 自我开放技术

Ø 科学处理阻抗

4、职业倦怠识别与辅导

Ø 要热情

Ø 要规划

Ø 要保鲜

5、特殊员工管理

6、心理危机干预技巧

Ø 预防为主,化危为机

Ø 巧用情、理、法

六、如何积极的自我提升,舞动品质人生?(将心理投入、情商培养融入自我成长)

1、识别压力,管理情绪

Ø 我的压力树:管理者压力源解析

Ø 压力管理ABC

Ø 以问题解决为中心的压力管理策略

Ø 以情绪转换为中心的压力管理策略

Ø 压力管理专业工具VS民间锦囊

2、工作生活,平衡共进

Ø 工作生活平衡术

Ø 身、心、灵、智全人健康管理

v 心灵游戏:我的五样

3、积极心理,幸福人生

Ø 积极的思维促健康

Ø 积极的态度促和谐

Ø 积极的行为促成长

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