当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售综合 > 理财经理——基于资产配置的顾问式销售
客户对象
侧重提高理财经理销售技能
培训对象
包括理财经理、贵宾理财人员。
培训目的
1、 提高银行理财团队的整体销售能力,让理财人员有意识的使用销售工具;
2、 在系统化流程的各个环节当中,能够有意识的使用销售各种技能
3、 进一步挖掘客户的需求,从普通客户筛选出优质客户。
培训时间安排
培训时间两天(12个课时)。
**部分 资产配置技巧
一、 资产配置概论
1. 目前国内高端客户现状
· 资产配置对理财经理有哪些好处
· 资产配置对客户有哪些好处
· 为何理财经理不愿做资产配置
· 为何客户不愿做资产配置
2. 利用金融新政策吸引银行高端客户的议题
· 货币宽松引发了什么样的现象?
· 金融新政对理财产品及客户有什么影响?
· 中国房地产的未来走势如何?
· CRS推出,个人账户全世界范围内监察开始
· 面对婚姻风险,应该如何保护个人财产?
3. 资产配置要达到的效果
4. 财富管理的四个阶段
· 财富积累
· 财富保护
· 财富增值
· 财富传承
5. 资产配置的设计思路
· 衡量资产组合
· 相关系数
· 现金流
· 保本策略
· 流动性
6. 资产配置的营销流程
· 客户分层
· 电话邀约
· 需求挖掘
· 理念导入
· 资产配置
· 产品呈现
· 售后维护
第二部分 资产配置营销流程
一、 电话外呼邀约与短信/微信互动
案例演练:电话外呼演练
1. 电话外呼的目的
· 为啥零售银行电话销售卖的不是产品
2. 电话邀约客户遇到的困境
· 传统约见的拒绝类型
· 客户拒绝背后的真相
· 信任度与需求度的关系
3. 信任度阶段模型
· 敌对期、防备期、开放期、接纳期
4. 电话恐惧症的根源:推销形象引发的自卑、失败的尴尬
5. 信任度的改变
· 给新客户的短信示范
· 给老客户的短信示范
6. 十四类常见客户的电话接触
二、 塑造良好的**印象(非必讲模块)
1. 销售中和普通商务礼仪不同之处
2. 客户 99 原则
3. 2分钟原则,建立客户的购买信任点
4. 怎样从寒暄自然过渡到销售内容:八大开场思路
5. 案例演练
活动:礼仪演练、开场白演练
三、 发掘客户需求:提问技巧(Confirm Needs)
1. 客户需求怎样产生的
ü 人生转变是交叉销售的时机
ü 没有问题就没有需求、没有痛苦就没有购买
2. KYC法则挖掘需求的三个角度
ü 观察
ü 询问
ü 倾听
3. 如何提问获取信息
1) 收集客户信息三种途径
情景案例一:开口就问收益的客户
2) 对客户提问的三个原则
3) 客户信息敏感度分类
情景案例二:客户抗拒不开口
ü 暖场(形体、声音、语速、话题)
ü 取得提问的权力
ü 开放式提问打开局面
ü 选择式提问缩小范围
ü 封闭式提问引导决定
4) SPIN提问技巧四类问题
案例三:遇到挑战,客户不感兴趣
5) 保持亲和力和回应的技巧
ü 为什么客户很多时候表现出不愿意回答你的问题?
ü 两个建立亲和力的技巧
6) 追问深究的技巧
案例视频:闲聊,不瞎聊
案例视频:收集提炼要点
4. 进阶技巧——聊天的真谛
ü 对谁有用——站在什么角度
ü 情感上认同、专业上帮助
情景案例:拿什么挽留你,我的客户
5. 分组讨论:高端客户十大需求的KYC问题设置
ü 婚姻管理和资产隔离需求的问题设置
ü 养老需求的KYC问题设置
ü 子女教育需求的KYC问题设置
ü 资产增值需求的KYC问题设置
ü 风险管理需求的KYC问题设置
ü 代持需求的KYC问题设置
ü 移民需求的KYC问题设置
ü 传统节税需求的KYC问题设置
ü 境外投资需求的KYC问题设置
6. 客户非金融需求的KYC地图
ü 讨论:客户有哪些非金融需求
7. 案例演练
活动:四场银行需求挖掘实战演练(演练后,学员观察后讨论优缺点,老师拔高式点评)
四、 资产配置理念灌输工具
1. 由中短期理财型理念引入中长期财务观念
ü 资产配置理念如何从空谈变为实际,分析无用的标准普尔等工具的效率黑洞
ü 高净值账户与小账户的差异化双重安全理念的植入
ü 家庭财务八项规划工具的呈现和使用
2. 家庭财务八项规划工具的呈现和使用
ü 20年资产配置倒流测试图
ü 标准普尔象限图
ü 帆船图
ü 草帽图
ü 财富金字塔
ü 基金定投常用图
ü 医保和商业保险关系图
五、 产品利益呈现(Key Benefits)(非必讲模块)
1. 产品介绍中的傻瓜行为
2. 产品呈现效果的评估
ü 勾得住、听得懂、看得明、信得过、记得牢、问的巧
3. 产品呈现六个关键要素
ü 有利益(与客户利益挂钩)
情景案例:真正打动客户严叔的是什么?
情景案例:真正打动客户罗姐的是什么?
视频:如何描绘美好的图画
ü 有框架(条例式说明)
ü 有互动(与客户互动的评论性反问)
ü 有证据(多使用具体的数据与案例)
ü 有类比(用浅显易懂的生活化语言)
情景案例:看不懂的X基金
ü 有工具(借助辅助的营销工具)
4. 营销有哪些辅助工具
情景案例:看不懂的产品宣传单
ü 产品说明DM
5. 思维导图帮助记忆
6. 案例演练
示范视频:银行产品介绍演示
活动:四场银行在售产品实战演练(演练后,学员观察后讨论优缺点,老师拔高式点评)
六、 基金资产组合及亏损维护技巧话术提炼
1. 如何在基金上做资产配置
2. 基金资产组合方式
3. 基金亏损维护技巧
ü 销售基金后该用什么频率回访客户?
ü 客户持有的基金亏损了,代表这个基金不好吗?
ü 基金亏损处理步骤
第三部分 日常客户关系维护
一、 客户的维护计划制定和时间管理
1. 日常维护计划的重要性
ü 客户的感受
ü 主管的困惑
ü 客户经理检视一下行为
ü 良好的客户管理的益处
2. 客户维护计划形成流程(分层分群分级管理)
ü 客户分层分群
ü 客户接触频率
ü 优先联络名单
ü 设定电访数量
ü 形成每日电访名单
3. 维护计划的评估
4. 零售客户批量操作策略
二、 微信自媒体营销(非必讲模块)
1. 微信管户5000户--加速你与客户之间的连接和传播
2. 微信互动四个内容
ü 自我形象
ü 分类管户
ü 晒朋友圈
ü 微信群管理
3. 自我形象:先成为一个受欢迎的人
4. 微信管户分类管理五步曲
5. 朋友圈晒的技巧
ü 可晒的、无趣的、避免的
ü 朋友圈互动三大技巧
6. 微信群管理:“群” 英荟萃三步曲
7. 微信内容设计
三、 深化客情关系
1. 客情关系的重要性
ü 案例分析:客户给女儿的礼物
ü 目前客情关系的困境与挑战
2. 情感关怀
ü 激发人类高尚的动机
ü 客情行为效能的六个级别
ü 打理情感账户四种工具
3. 非金融服务:提供增值性服务资讯的需求
ü 进出口贸易商:外汇信息
ü 批发、零售:资金流动性信息
ü 房地产开发:宏观经济数据
ü 制造业主:PMI指标的解读
ü 财经资讯的解读技巧
4. 金融服务联系
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