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王庆晨

大零售时代客服经理必学提升产能营销的技能

王庆晨 / 知名幽默实战派讲师

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课程大纲

**章:客服经理营销心态及客户心理分析篇

一、对营销事业的正确认知心态

1.**高级的销售是“服务”!

分享:钱花的值与不值

2. 费用高、收益低“客户不会要”?

案例:客户认知很重要

3. 营销“卖”的是什么?

讨论:他为何不和你买

4. 接触客户的目的是什么?

互动:把工作变成乐趣的方法

5.营销的**高境界

6.营销必破的三种心态

怕拒绝

分享:正确看待拒绝 & 如何让“死都不要的客户”有需要

怕被骂

分享:什么是“好产品”& 如何让客户快速认可咱们的产品

怕开口

分享:如何让自己自信 & 如何做好高端、强势客户的营销

二、客户心理类型分析与异议应对

1.客户消费心理分析“读懂客户的心”

客户想要什么

分享:如何让客户有“赢的感觉”

六大客户消费类型

成本型

品质型

配合型

叛逆型

自决型

外决型

六大客户类型的心理分析

六大客户类型的表达分析

分享:六大客户类型的沟通模式变化与营销话术技巧

模拟:向各种消费类型客户推荐主推业务(信用卡、积存金、个人养老金)

客户常见异议的心理分析

客户说“别烦我、生气、发飙、发怒”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户说“我需要时,再联系你”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户说“不要、不需要、没兴趣”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户说“你们费用、费率别别人高”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户说“不懂操作、觉得操作流程麻烦”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户“说好来网点,一直爽约”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

客户“怀疑身份,你是XX银行工作人员,你有工号吗”的心理活动

分享:应对思路、技巧与脚本编写

第二章:客服经理高级沟通与营销实战技巧篇

一、客服经理高级沟通技巧

1.高级沟通技巧之“倾听”:让沟通、营销沟通更顺畅

倾听的三个细节

倾听的两层含义

练习:听出客户潜在需求是什么?真实异议是什么?

案例:某企业客服人员因专业术语引发的客户投诉

2. 高级沟通技巧之“应答”:让沟通、营销沟通更有效

回应技巧

认同技巧

确认技巧

澄清技巧

记录技巧

分享:如何正确回应客户的不满继而巧妙切入营销

3. 高级沟通技巧之“提问”:让沟通、营销沟通更高效

提问让你变成顾问

分享:营销提问**成功的人

提问挖掘客户深层次的需求

提问的三大原则

案例:营销No.1的提问技巧

四级提问技巧

接触层提问

信息层提问

梳理层提问

结果层提问

分析:如何挖掘客户对无界白金数字信用卡的需求?

三级提问技巧

练习:如何挖掘客户对积存金、个人养老金的需求?

4. 高级沟通技巧之“赞美”:让沟通、营销沟通更成功

赞美的目的与障碍

赞美的三个步骤

三大赞美技巧讲解与运用

直接赞美

比较赞美

感觉赞美

赞美的话术设计

根据客户性别的赞美设计

根据客户名字的赞美设计

根据客户所在地的赞美设计

根据客户方言的赞美设计

根据客户身份证信息的赞美设计

根据客户选择的赞美设计

分享:对中高端客户的常用赞美词汇

演练:赞美不同类型的客户

话术:实用与实战的21条赞美话术

二、客服经理营销实战技巧

1. 营销前的“准备”工作

个人准备(关键3项)

脚本准备(关键6项)

目标准备(营销导向)

2. 切入营销优秀的开场白

优秀开场白两大注意事项

优秀开场白的“三大原则”

分享:自杀式开场白的特征

分析:现用营销开场白剖析

脚本设计:**有效的八种服务切入营销开场白

练习:用“业务提醒”、“客户级别”、“共性问题”等切入营销开场白

3. 产品推荐三原则与四方法

产品介绍的“简单”法则

产品介绍的“两要”法则

产品介绍的“夹心”法则

**实用有效的产品推荐方法

好处介绍法

对比介绍法

分解介绍法

客户见证法

演练:推荐主推产品数字信用卡、积存金、个人养老金

分享:多套针对信用卡、积存金、个人养老金富有吸引力的实战话术

4. 把握促成信号,有效促进成交

主动成交信号与时机把握

促成的语言信号

促成的情感信号

五大成交促成技巧与脚本话术设计

附加销售法

极致价格法

危机促成法

展望促成法

万能促成法

教授:帮助学员掌握3种以上的促成方法

分享:你遇到过客户反悔的情况吗?如何降低反悔率??

5. 关注结束点,细节成败

加微信小妙招

互动:你的客户在哪里?如何保证业绩保持稳定性增长?

个性化结束语

分享:结束语设计的诀窍与秘密

6. 客户转介绍,要诀关键

客户转介绍的三大好处

客户转介绍的五大时机

讨论:请问送给客户的利益“优惠20%、信息费、喝茶费等,**说是谁给的?

分析:如果送给客户的利益(或好处)暂时无法明确或不方便直言相告怎么办?

客户转介绍技巧

登门槛效应

介绍即助人

刻意而为之

分享:三大技巧的应用要点与转介绍话术

请求客户转介绍的理由

客户愿意转介绍的动力

分享:做好转介绍的四个注意事项

如何不花钱,让客户给你转介绍

如何“霸王硬上弓”让客户给你转介绍?

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