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课程背景 :
在当今这个竞争激烈的商业世界中,企业形象和员工的专业素养是公司软实力的关键。《职场精英进阶:商务礼仪 公众演讲》课程专注于深化对礼仪的理解,提升商务沟通技巧,旨在帮助企业塑造和强化其专业形象。礼仪不仅是尊重的表达,更是企业文化和价值观的体现,它对客户的初步印象和公司的长期发展有着深远的影响。
面对公司年度大会的发言,你是否感到紧张和焦虑,甚至想要逃避?在高层领导会议中,你的工作总结和提案是否未能留下深刻印象,让你感觉自己像个无名小卒?在需要即兴发言时,你是否感到大脑一片空白,紧张得汗流浃背?面对员工的质疑,你的发言是否反而引起了更大的质疑,让你感到尴尬和遗憾?
**参与本课程,你将学会如何将礼仪与企业文化内化,精细化服务标准,提升企业形象与行业地位。同时,你将能够在商务场合中信心十足地表达自己,打造专业气场,并**逻辑思维训练,使你的讲话具有高度的概括性和条理性。这些技能的提升不仅能够增强你的个人能力,也将为企业的可持续发展提供坚实的基础。加入我们,让卓越的公众演讲技巧成为你职场上升的加速器!
课程收益:
◎文化融合与形象塑造:深化礼仪与企业文化的结合,全面提升员工的专业风范和企业的品牌形象。
◎沟通艺术与自信表达:精进商务沟通艺术,赋予员工在各种商务场景中自信且富有魅力的表达能力。
◎说服力与影响力扩展:**逻辑思维与演讲技巧的锤炼,显著增强员工在公众面前的说服力和影响力。
◎个人成长与企业共赢:**提升演讲和沟通技巧,助力员工职业发展,同时为企业的持续竞争力注入活力。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业中基层
授课方法:视频案例 情景式体验互动 理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨论+实战演练+分组竞赛
课程大纲
商务礼仪篇
**讲:职场人必修课——礼学兴业修德致远
一、案例分享
案例一:香港回归仪式中的礼仪
二、关于礼仪
1.礼仪的核心:尊重
2.礼仪的影响力——您的礼仪价值百万
3.高端商务礼仪运用之道
——以人为本、死学活用、内外兼修
礼仪要点
提问:你会**先关注到对方的哪个方面?
1.形象礼仪——形象走在能力之前
2.沟通礼仪——沟通拉近你我距离
3.服务礼仪——服务创造巨大价值
4.接待礼仪——诚意依靠接待表现
场景分析:ORID(目前接待的情况分析、需求点及场景解析)
第二讲:商务形象塑造——好形象就是软实力
商务形象塑造——仪表礼仪
1.实操职业度排序
1)全体起立
2)人事负责人出列
3)将自己小组成员排序
按照穿着打扮从休闲到正式的顺序排序
2. 精英商务男士着装
1)三色原则
2)三一定律
3)三个禁忌
4)好西装,要陪好衬衫
5)巧用领带,为您的套装点缀“灵魂”
6)搭好配饰,为您的魅力画龙点睛
7)“足部的西装”也不要忽视
3. 魅力商务女性着装
案例:《华为孙亚芳》
1)职业装——职业**,美丽第二
2)商务休闲装——舒适不拘谨
3)饰品——点到为止才能恰到好处
4)丝巾——为职业形象加分
5)鞋包——整体形象的一部分
4. 着装TOP原则
5. 商务着装的禁忌
商务形象修炼——仪态礼仪
案例:《汉武帝乳母》
1. 眼睛是心灵的窗户
2. “贵人笑”的微笑新说
案例:《彭麻麻的“礼貌手”》
3. 手势,**灵活的肢体表达
4. 如何“站”成一道风景
5. 如何“坐”出端庄修养
6. 如何“走”出优雅风范
讨论:体态礼仪禁忌有哪些?
忌松垮/忌冷淡/忌轻佻/忌傲慢
第三讲:接待也是生产力——好服务打造软实力
案例:什么是“九段秘书”
一、关于接待礼仪
1.接待类型
视访接待、商务接待、公众接待、内宾接待
2.接待设计
接待规格,接待设计
接待场景
会议接待(会议前中后)
参观接待(参观准备、实施、总结)
宴请接待(规格、陪同、流程)
二、商务形象塑造——接待礼仪
1.商务拜访/接待礼仪
电话预约、访前准备、得体拜访、礼貌送别
2.现场沟通礼仪
话题选择、沟通技巧、赞美运用、异议处理、主题敲定
3.电话礼仪
时间选择、自报家门、有效表达、礼貌结束
5.会议礼仪
参会人员、通知准确、后勤准备、细节制胜、现场管理
6.宴请礼仪
时间确定、地点选择、菜品选择、餐桌礼仪、敬酒礼仪
7.常用礼仪
——称呼礼仪、迎送礼仪、上下楼梯、进出门
“不学礼,无以立。” --孔子
“成功的商务人士不是靠自己的绝技,而是因为他们懂得和人相处的礼仪”--David Packard
公众演讲篇
**讲 知识串讲:重新认识演讲
一、认识什么才是真正的演讲
举例子:TED掌门人的“事故”分享
二、了解不同的演讲场景的目的
产品介绍-顾客
工作汇报-上司
培训讲座-学员
公司会议-下属
方案呈现-客户
第二讲 课堂体验:深度了解演讲的两大基础和五大技巧
一、如何运用主题卡片,脑洞大开的挖掘属于自己的洞见
思考:什么的演讲是有灵魂的?
二、逆向工程:识别五大技巧,巧达演讲框架
1.联系-建立信任的纽带
2.故事:引起情感共鸣
3. 解释:深入浅出,把复杂东西简单化
4. 说服:有理有据,征服听众
5. 展示:制造惊喜,给予感官刺激
三、即兴演讲:运用不同技巧呈现主题内容
1)不同角色扮演,有针对性提升能力
时间官、点评管、语法官、哼哈官
角色扮演:我们一起参加一场即兴演讲比赛,从组织到落地到复盘
主题卡,激发学员脑洞大开
一站到底:不同主题卡,手拉手挑战到底
3)即兴演讲的三个实用的模型
现场模拟:你突然被邀请上台,做这个新产品发布会的开场白
案例讨论:观看3个演讲视频,进行内容设计的点评
沙盘演练:新总经理的**次员工会
观看电影:《大公司小老板》,请结合设计内容进行思考与分析:
1.你认为这次员工动员会是否成功?如果成功,其表现是什么?导致的关键又是什么?
2.如果你是新总经理,你和你的团队会有怎样的表现?(分组演绎 接龙点评)。
金字塔原来-让你的表达更具有结构化
趣味小游戏:快速找数字
视频观摩:面对千古难题,你会怎么回答?先秦诸子们会如何回答?
一、为什么需要金字塔原理?
1)情景剧观摩:如此汇报(小张的故事)
2)没有结构化的表达陷入三乱
3)有结构才能说明白
4)情景剧观摩:如此汇报(你来说小张的故事)
二、金字塔原理的概述
1) 金字塔结构概念
2)金字塔的四大原则
3)金字塔的“先上猪排”模型
4)如何做到逻辑顺序清晰
时间顺序 /结构顺序 /重要性顺序
案例讨论:春节放假,你朋友去哈尔滨地方三日游,你用金字塔原理做介绍
有清晰表达,如何具有吸引力?
经典广告中的SCQA
一、什么是SCQA
二、SCQA的成功案例分析
三、巧用SCQA,做故事大王
案例讨论:你分析一下SCQA在演讲的优势有哪些?
课堂练习:运用SCQA构建金字塔的序言
主题一:完成某项任务必须与A同事合作,但之前的合作不太愉快,甚至有些小冲突,你该如何沟通说服同事一起合作?
主题二:部门打算周末团建,需要有经费开销,如何向领导申请5000元的预算?
主题三:你的下属因为没批他双十一的假期,而明显带着情绪工作,你如何跟他沟通让他能接受安排并安心工作?
大总结:创设行动——信感启动做课程总结
(以上实际课程内容可根据客户培训实际需求调整)
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