1.增强团队协作能力和绩效 2.化解问题员工对企业的负面影响 3.改善团队沟通；保证信息通畅

 【课程预期目标】


1.增强团队协作能力和绩效

2.化解问题员工对企业的负面影响

3.改善团队沟通；保证信息通畅


【培训特色】


运用心理学原理，结合案例，游戏


【培训时机】


1.建立新部门或部门加深融合度

2.提升改善团队组织氛围


【培训方式】


讲师授课、双向讨论、案例和游戏体验


【培训对象及人数】


1.中基层员工，可根据不同层级的员工做灵活的调整

2.人数：3
人


【课程大纲】


1.基础知识篇

 自我觉察，开启人际关系的**道门

 人际关系中常出现的心理效应

2.企业应用篇

 人生两个重要人际关系战场：

a.职场人际关系策略

b.家庭人际关系策略


【工具箱概要】


1.游戏类：

在脑门写个E

油画赏析：自我观察者

2.量表工具类：

自我模型图、人际关系自我评估测试

职场3A公式、家庭人际关系中依恋模型表

3.案例数据类：

4.故事分享类：

比尔盖茨喜欢的女秘书是怎么样的人

5.视频类