您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高效管理沟通技巧

张博

高效管理沟通技巧

张博 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  上篇:沟通的原理与技巧

  一、沟通的原理

  1、什么是沟通

  2、沟通网

  3、沟通的冰山模式

  4、沟通中常犯的错误

  二、有效沟通的技巧

  1、沟通的三种心态

  2、有效沟通的五种态度

  3、高效沟通三项原则

  4、沟通方式的选择

  三、有效沟通的关键

  1、有效发送信息的技巧

  2、聆听的五个层次

  3、有效反馈的方式

  4、高效沟通的六步骤

  下篇:沟通的实践与运用

  一、怎样与上级以及同事沟通

  1、了解上司的需求与自己的行为

  2、清除与上司沟通的障碍

  3、如何接受上司的指示

  4、如何向上司汇报工作

  5、如何与上司讨论问题并发表异议

  6、同事之间的三种沟通方式

  二、怎样与下级沟通

  1、了解下属的需要以及自己的行为

  2、工作中下属沟通的误区

  3、如何向下属下达工作任务

  4、如何听取下属的工作汇报

  5、如何向下属推销自己的建议

上一篇: 办公礼仪与有效的沟通 下一篇:跨部门沟通与冲突管理

下载课纲

X
""