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张晨

管理干部专业沟通训练课程

张晨 / 物业管理培训讲师

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课程目标

管理干部专业沟通训练课程

课程大纲

 前言

◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展  ◆二、沟通能力与情商有关

◆三、沟通水平体现了对人性的了解    ◆四、沟通多少遍才有效?

**章:干部良好沟通的五大原则

◆一、互惠原则             ◆二、诚信原则

◆三、吃亏即福原则           ◆四、如履薄冰原则——彼得原理

◆五、达摩原则

第二章:恪守本分不逾界,准确定位尽本职

◆一、作为下属的职业经理        ◆二、作为同事的职业经理

◆三、作为上司的职业经理

第三章:干部四种沟通对象的沟通技术

◆一、与上司沟通            ◆二、与同僚沟通

◆三、与下属沟通            ◆四、与对抗自己的老资格员工沟通

第四章:沟通非为多说话,高品质是善听

◆一、倾听的十大要点          ◆二、倾听的三大同理心

◆三、倾听的四大秘密          ◆四、倾听的三大禁忌

第五章:明了礼貌常用语,口吐雅言渐成习

◆一、初级文明语言练习         ◆二、中级文明语言练习

◆三、高级文明语言练习
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