管理者经常会遇到与各种各样的人进行沟通和交流,同样的话,对不同的人产生的效果可能就会不一样。我们员工性格比作4中型号:1号的员工怕出错,2号的员工帮你做,3号的员工耍威风,4号员工难琢磨。如果有4号的员工应该怎样对待他,怎样带领他会更好一些呢?【详情】
2020-03-10现在人才各方面的精英都变的越来越多,各岗位的管理者也是各有千秋,但是往往企业都会给他们一些培训学习的机会。因为在上升到一定级别以后,就需要管理一个团队,遇到很多问题总感觉管理不过来,精力跟不上,工作业绩也上不去,团队士气低沉。【详情】
2020-03-10随着时代的进步,企业自身管理水平的高低,决定着企业能否实现可持续发展。目前,组织行为学已成为企业管理、行政管理等领域广泛应用的新兴学科。【详情】
2020-03-04企业骨干人员是组织实现长远生存和发展的重中之重,提升中高层管理人员的培训是实现发展的有利保证,那么企业应该如何有效开展中高层管理培训工作呢?【详情】
2020-03-03要想取得发展,定位很重要,只有定好位才能找准方位,才能做出正确选择,进而有所作为。社会人生犹如罗盘,每个人都在社会系统中处于一定的位置,按照位置特点扮演角色,围绕自己的目标做出行为选择【详情】
2020-03-02在理想的世界里,我们的工作生活应该是充满成就感、非常有意义,而且本质上能让人积极有干劲。但是时间长了,你就会发现身边的员工开始偷懒、开始无所事事,几乎对工作已经失去热情了,这个时候你该怎么办?【详情】
2020-02-29