微信扫一扫 手机找课程
两个部门一起做一件事，常常吵架；业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤；部门与部门之间的交叉地带无人能管，也无人敢管……沟通不佳的企业，总是山头林立，而究其原因，无不是在跨部门沟通上有所欠缺。【详情】
2019-12-24
一夫当关的英雄时代早已经过去，我们必须与他人愉快合作方能顺利成事，会议是团队合作最常用的沟通协调方式，几乎90%以上的重大决策都是通过会议决定的。【详情】
2019-12-23
企业的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。而所谓标准化，是经科学修正后的经验的积淀，即将所有工作模式化，减少不必要环节，将优化过的工作流程固化下来，所有员工按照统一要求工作，避免错误率发生，从而降低成本，提升企业竞争力，达到经济效益最大化。【详情】
2019-12-21
据近年来的报告显示，90后的年轻人具有一颗放荡不羁爱自由的心，如今工作岗位上的主流人群以90后逐渐稳步递增，社会对90后的关注点一直带着高度的“八卦”视角探寻着。【详情】
2019-12-19
矩阵式管理也称系统式或多维式管理，是相对于那种传统的按照生产、财务、销售、工程等设置的一维式管理而言的。“矩阵”是借用数学上的概念。矩阵式管理主要是将管理部门分为两种，一种是传统的职能部门， 另一种是为完成某一项专门任务而由各职能部门派人联合组成的专门小组。为完成专门任务而出现的横向系统。【详情】
2019-12-18
在企业之中管理者分为三种：企业高层、企业中层、企业基层。那么这里问到企业中层干部包括哪些？是想问的是企业中层干部由哪些人员组成吗？首先我们先来对中层干部进行一个定义的理解：从狭义上讲，中层干部就企业内部处于中层的领导；从广义上讲，中层干部不仅仅指某一个层级的干部。【详情】
2019-12-17
在这个经济不断的变化时期，企业面临的问题还有新一代95后小哥哥、小姐姐们的管理方法。他们来到公司，幸运的是他们的思想和创意会比老一辈的新一些，但是不幸的是似乎企业以前运用的管理方式对他们不可行了。【详情】
2019-12-16
我们评价一个管理者的能力，当然，取决于他的最终表现，但有时仅仅依靠业绩评估已经太晚了，因为有些业绩需要很长时间来评估。根据绩效评估，往往是做出最后的结论。【详情】
2019-12-04
