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项目中有大大小小的事情需要决策，小到写一封邮件，大到给老板做汇报，项目经理需要对项目中的大部分事务做出决策。【详情】
DMAIC是精益六西格玛管理中流程改善的重要工具，这套工具对企业起到巨大的作用，它能够将理念变为行动，将目标变为现实。【详情】
一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。 【详情】
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。【详情】
数字化转型是组织如何为客户创造价值的一个根本性变革，也是随着信息技术发展而产生的一种新的经济形态。【详情】
在这一阶段，团队将逐渐趋于规范。团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来，，开始表现出相互之间的理解【详情】
你需要快速地确定你要做什么和你有多少时间。首先看一看你实际可以在每一个项目上花费多少时间是十分有用的。【详情】
项目管理：五懂，八会，七查，三知，一管，懂建筑装饰施工及验收规范【详情】
与项目，项目集和项目组合管理特定领域相关知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。【详情】
PMO蕞早出现于20世纪90年代初期，当时的PMO仅提供很少的服务和支持工作，更多时候被企业用来“管制”项目经理。【详情】
