温馨提示:每月全国企业公开课开课时间安排,火热报名中!
培训对象:各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员
培训对象:各职能部门中基层管理者
培训对象:希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等
培训对象:企业中基层管理者、项目团队负责人
培训对象:销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员
培训对象:各部门管理者\带团队的领导
培训对象:各机构的团队负责人、部门经理、 项目经理、分公司经理等中高层管理者
培训对象:企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等销售队伍管理者。
培训对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
培训对象:生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。,特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。