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培训的本质认知
培训的理念与本质
培训不是什么?培训是什么?
培训的本质
培训角色的演变
讨论:培训的真正本质
讲师的职业素养
讲师的角色观念
讲师的必备条件
讲师的威信建立
讲师的自我修行
讲师的职业通道
讨论:讲师的素质模型
讲师的核心能力
课程设计技巧
明确课程目标—课程目标的原则
设计课程结构—课程结构的4条主线
选择课程形式—多种多样的培训形式
收集有效素材—素材收集的渠道和方法
进行课程整合—课程整合的“雕塑鱼”法
演练:现场课程设计与点评
触发学习技巧
有效学习循环—成人学习的程序
了解学习风格—成人学习的4种风格
掌握学习需求—成人需求的了解途径
克服学习障碍—成人学习的障碍因素
吸引学员参与的有效方法
讨论:成人学习的心理、特点及应用
培训互动技巧
专注技巧—如何吸引学员的注意?
观察技巧—如何探察学员的反应?
倾听技巧—如何有效聆听?
发问技巧—如何进行提问?
反馈技巧—如何有效反馈?
讨论:如何增强学员的参与与互动?
课程引导技巧
为什么要引导?
引导的关键步骤
引导的有效秘籍
演练:现场课程引导
临场表现技巧
口语表达技巧
肢体语言技巧
克服紧张技巧
展现自信技巧
时间管理技巧
讨论:讲师在临场表现容易出现的问题及解决
岗位辅导技巧
教导技巧
指导技巧
激励态度
问题解决
讲师的专业呈现
Structuring 结构的条理性
¨ 开场白/总结
¨ 明确排列顺序
¨ 转承启合/过渡
演练:现场课程的开场
Weaving内容的实际性
¨ 联系其他论点
¨ 联系观众、经历
¨ 说明好处
Adding Support论据的可信性
¨ 说明特点
¨ 说明优点
¨ 提供第三方参照
¨ 采用视听手段
演练:现场课程的论据的可信性
Yourself表达的生动性
¨ 提问、反馈与幽默的技巧
¨ 有效的引导
¨ **非口头形式进行强调
¨ 利用语气的停顿或变化
演练:现场课程的呈现、表达与点评总结
课程时间:
3天(18课时)
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