◆通过培训为提高质监干部队伍打下良好的思想基础，促使干部不断提高自我、超越自我的学习意识，把学习融入质监工作之中，把学习过程转化为破解难题、推动工作的过程，以学习活动的有效开展推动各项质监工作的落实。 ◆按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求，以增强执政意识、 提高执政能力为重点。 ◆用先进理论武装全体干部的头脑，突出理想信念教育，又要结合质监工作实际，实事求是地解决好干部思想观念、工作态度、作风纪律方面存在的问题，不断增强政治理论学习的实效。 ◆进一步提高干部执

**讲、管理者的素养形成

     ● 正直的道德品格修养

     ● 系统观点到动态思维

     ● 强化个人学习能力

     ● 管理者要“与时俱进”

第二讲、认知自己提升个人领导魅力

     ● 认识自己，扬长避短

     ● 了解自己的性格特点

     ● 管理能力来源于影响力

     ● 承担责任赢得个人威信

第三讲、着重管理能力培养

     ● 执行力奠定管理基础

     ● 计划性是领导力的关键

     ● 管理要务与沟通渠道

     ● 创新能力是核心

第四讲、有效沟通的四大技巧

     ● 组织内部沟通

     ● 人际冲突处理

     ● 沟通与积极心态

     ● 表达、倾听、提问、反馈技巧的应用

第五讲、挑战和发展机遇

     ● 知识更新与岗位业务

     ● 制约质监部门发展的主要问题

     ● 探索新的有效管理服务方式

     ● 实施质监管理三项工程

第六讲、观念改变思路

     ● 主动积极心态      

     ● 挖掘自己的天赋潜能 

     ● 影响圈构建

     ● 善于有效时间管理

第七讲、情绪管理

     ● 情绪与心态          

     ● 健康情绪的培养

     ● 认识与运用负面情绪  

     ● 提高情绪智力

第八讲、依法行政的能力

     ● 提高工作效率和办事水平

     ● 懂法、知法、守法

     ● 严格廉洁自律

     ● 辩证思维让你获得成功   

第九讲、提升对外交流与协调能力

     ● 管理者要成为心理管理的高手 

     ● 侧重心理素质改善 

     ● 运用心智模式管理    

     ● 攻心术提升协调能力

第十讲、行政能力靠好习惯支撑

     ● 领导要学会做人、做事和讲话

     ● 用热情唤起员工激情 

     ● 不让个性左右日常行动  

     ● 言而有信的领导习惯