随着时代的变迁和社会的发展，人们的思想观念、价值取向、利益诉求都在不断的发生着变化，在新形势下的企业管理培训中，培训要达到较好的授课效果，就需要培训师更好的把控和引导学员的心理动态趋势，以达成学员自发的行为改进与企业绩效的提升，而基于心理学相关实践理论的应用技术就成为了企业管理培训师的有力武器。在欧美地区，心理学中的一些技术（如团体培训技术）已经被广泛地应用于企业培训和企业管理中，已经成为企业管理培训师和企业管理者的必备技术，本次“心理学相关技术在企业培训中的应用”课程交流，旨在与各位优秀的老师一起交流学习这方面的知识和技巧，提升我们的授课能力和效果。 同时也为各位HR从业人员在日常工作中，招聘识人，人岗匹配、培训管理等方面提供一些有益的帮助。

了解如何应用心理学的实用技术，使您的培训直指人心、形式耳目一新、学员积极主动参与、自动自发改变，培训效果倍增

一、心理学知识体系及价值

1、心理学研究内容简介

2、培训师学习心理学的意义

  讲师的三重自由

  讲师的三大好处

   互动交流：企业培训师掌握心理学知识的意义

一、 心理技术概述

1、经典三大心理学流派对人的行为以及学习的解释

2、心理行为干预的三个手段

3、心理行为干预的两个途径

互动交流：

二、 培训中的心理学知识技术应用

讲师方面：

 个人内在的力量观察

自我认知练习

自我情绪的调整方法

讲师各自不同的风格界定

三、 学员方面：

      开场热身游戏的意义方法

      学习的感受提升

      信念的力量

      感性、理性的结合游戏感受

      身心合一 身体代表的含义

      接触身体微语言

      教练语言模式---引导学员自我探索、设定目标

      冥想、内在对话、催眠的作用和方法

团体活动使用技术

     学员分享的引导