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姚澜

连接 完胜零售客户关系管理

姚澜 / 实战型银行培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 沈阳

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课程大纲

【课程背景】

“一个人的财富基本盘由两部分组成:一是你自己的本事,二是你和其他人连接的本事,而后者是前者的放大器。”客户是企业生存与发展的本源,随着居民财富的积累和客户对银行服务质量需求的不断提高,银行业经历了线下——线上——线下几番客户经营的蜕变,如何有效获取银行需要的目标客户?如何把辛辛苦苦获取的客户留住、激活,更大限度地发掘客户贡献度?这些都是目前商业银行亟待完成并应不断完善的重要课题。

【课程目标】

**1个学时的学习,学员将达到以下目标:

u 了解主要获客渠道的客户营销方法;

u 掌握主流类型存量客户贡献度提升的主要方式;

u 学会使用客户关系管理主要工具;

u 掌握几类典型客群资产配置交叉销售技法;

u 学会使用资产配置技巧提高交叉销售率。

【授课对象】

有意向进一步提升网点获客能力和产能、加强资产配置营销工作力度的商业银行零售业务管理人员、财富管理人员、理财经理、贵宾理财经理。

【课程时长】1学时



【课程大纲】课程结构时长课程时段/案例一、建立连接——十大渠道获客法宝30分钟 (一)周边客户发掘法

1.社区客户


2.园区客户


3.周边商户


(二)流量客户拦截法

1.网点结算客户

2.信用卡激活客户

3.他行客户

(三)同类寻找法

1.少儿俱乐部

2.高管下午茶

3.留学机构的三年


(四)活动吸引法

1. 长尾客户


2. 中高端客户


(五)陌生拜访法

(六)行业突击法

(七)缘故法


(八)以客获客法


(九)集中地法

(十)互惠互利法

1.银保合作的新业态


2.换个角度看营销  

案例1:门禁卡打开的心扉

案例2:咖啡飘香的营业厅

案例3:代金券的功效


案例4:高峰期沙龙妙法





案例5:不要小觑实习生


案例6:热闹的年货大集

案例7:四场税筹沙龙的带动效应



案例8:小葛的百人百万工程

案例9:网点经理养成计划

案例10:午休时段的绿豆汤

案例11:NB的物流公司老板

案例12:把沙盘摆进营业厅里二、强化连接——六大类存量客户贡献度提升秘笈20分钟 按照客户与网点连接频率高低进行分类营销

(一)代发客户

1.线上微社区经营


2.定期线下互动


(二)个贷客群

1. 一手房按揭客户


2.二手房按揭客户



3.个人经营性/小微贷款客户


5.因失误而逾期客户

(三)持有国债、定期存单、银行理财产品客户

1同类产品配置

2.基金配置

3.保险配置


(四)持有保险产品客户

1.保单检视

2.售后服务

(五)大额活跃结算客户


(六)高净值客户

1.痛点营销

2.情感连接  


案例1:热闹的林学院代发微信群

案例2:《我不是药神》


案例3:唤房贷客户回家行动

案例4:9200万的小助理


案例5:招商信诺的跟随策略

案例7:催收小套路




案例8:一句话打动目标客户


案例9:两次被营销的经历

案例10:低调的美发集团董事长



三、连接技巧——客户关系管理利器10分钟 (一)陌生拜访营销技巧

1.准备工作

2.任务完成的标志

(二)微社群营销技巧

1.合格微社群的特征

2.微社群营销步骤

(三)电话邀约技巧

1.专属性

2.情感性

3.吸引性

(四)面访工作技巧

(五)现场活动

1.与客户的三次接触

2.活动组织技巧

3.活动效果评估

(六)服务方案的呈现


(七)促成技巧

1.客户心动的标志

2.适度留白的学问

3.临门一脚要踢好


4.异议处理

(八)营销始于售后

1.别等产品到期了才通知客户

2.重要客户随时关注

3.几类必须记住的日子  

案例1:一幅春联




案例2:丁香湖趣跑




案例3:共鸣的策略

案例4:两张表格让客户信服你




案例5:让大家为难的产品是怎样大卖的




案例6:微信群的神助攻



案例7:因为信任,所以跟随

 

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