【课程概述】

企业发展要求企业拥有自己的造血功能，拥有人才复制与培养的能力，越来越多的优秀企业都无一例外的在课程开发与内训师队伍建设上进行了大量的投入。

随着互联网时代的来临，新时代员工进入职场，课堂上往往是内训师讲的口干舌燥，学员要么是死气沉沉，要么是玩手机玩的自在逍遥。学员的要求越来越高，而内训师又无法做到像职业培训师那样生动有感染力的演绎，如何在短时间内**标准化教学设计来迅速提高内训师授课效果是我们目前面临的问题。

本课程以现代脑科学研究成果为基础，研发了基于人类学习底层逻辑的4C教学技术，**Connect-建立连接、Communicate-传递内容、Concrete practice-具体实践、Conversion-迁移转化四个阶段完整的教学设计帮助培训师教学做到轻松、实用、有效与落地。4C既是培训师教学的四个典型情景，又是课程内容模块的完整传递策略，**4C教学技术的运用，每一个内训师都可以让参训学员愿意听，听的懂，记得住，做得到，达到内训学习成效极大化。

【课程对象】

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

【授课方式】

教授演讲、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与促动技术相结合。

【课程收益】

完成课程后，内训师能够：

运用连接技术迅速启动注意，激发学员的学习动机；

运用传递技术更加生动有效的讲授学习内容；

运用实践技术全方位调动学员的参与与学以致用；

运用转化技术巩固学员所学，完成绩效转化落地；

独立设计基于成人学习原理的高质量学习体验；

运用4C交互式教学技术迭代优化现有课程。

【课程大纲】

案例讨论：低效课堂为哪般

模块一：基于人类学习路径的教学设计

1、我们是如何学习的？

2、信息是怎样被过滤的？

3、短期记忆与长期记忆的转化

4、长期记忆的固化与提取

5、制定标准教学策略

5、4C交互式教学模型

转化活动：邻座探讨

模块二：1C-Connect建立连接

1、人际破冰

学员与老师之间建立信任

学员彼此之间建立联系

常用破冰活动介绍

2、动机激发

引起兴趣

明晰价值

树立信心

3、经验关联

关联原有经验

关联现实问题

明晰知识结构

练习辅导：设计精彩开场

模块三：2C-Communicate传递内容

1、解密神秘大脑

2、逻辑性设计

结构清晰

论证有力

3、画面感设计

视觉演示

调动想象

4、情理并茂的表达技巧

练习辅导：生动化的表达演练

模块四：3C-Concrete practice具体实践

1、经常被忽略的重要环节——具体实践

学习金字塔原理

两个重要的心理学实验

2、具体实践三步走

3、常用教学实践活动

4、如何让学员更加积极参与实践

5、有效点评反馈技巧

小组讨论：具体实践活动设计

模块五：4C-conversion迁移转化

1、打通培训到落地的**后一公里——聚焦式会话法ORID

数据层面

体验层面

理解层面

决定层面

2、迁移转化四步

总结收获

对接过去

强化理解

畅想未来

3、具体教学活动的灵活运用

4、集体建构现场体验迁移转化