当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 内训师综合培养项目(Ai加持)
客户需求很多,我们擅长应对哪些需求?
一个项目多项产出
客户需要在⼀个项⽬中完成课程开发、课件制作、演绎呈现等组合任务,或者同时再包含内训师选拔评审、微课制作、直播技巧等多个模块。
工学矛盾时间紧张
学员日常工作繁忙,工学矛盾突出,客户期望在达成同样目标的情况下,尽量减少学员投入时间
综合培养赛训结合
客户希望一次课程中对内训师进行综合性培养,或者希望借助大赛方式选拔、培养、磨炼、评价、激励优秀内训师,在一次课程中达成多项综合目标
开发演绎同步双修
与传统的“先开发、后演绎”不同,我们创新性的将演绎融入到课程开发中,例如在课程开发**步界定课题方向时,就将“一分种课程路演介绍”融入到课程练习中,实现演绎演练的前置,在提高教学质量的基础上,还能有效激发学员参与度,并能提前实现对潜力学员的筛选
同类课程众多,为什么选择周家栋讲师团队?
论专业:十年沉淀、方法工具可推敲能落地
○ ��� 全工具化 所有知识模块100%配落地工具,工具成集形成“开发手册(2024版)”,确保基础薄弱学员、时间紧迫学员快速输出
○ ��� 专业团队 专业团队超10年项目经验,研发、运营实⼒强⼤
论口碑:数百客户、高复购率是**的数据
○ ��� 版权课程 2014年⾄今8年市场验证认可,获得三版权证书(i-TTT、七步出师、七步开课)
○ ��� 名企背书 众多知名企业复购,世界500强等品牌客户选择(合作案例备索)
论创新:全系Ai加持、提质增效不只是口号
○ ��� 引领行业 2023年周家栋讲师团队已经在80个培训项目中融入Ai,同业遥遥领先
○ ��� 自研系统 不仅帮助学员掌握Ai使用技巧,而且还自研Ai系统帮助学员在国内网络畅享Ai
论服务:场场微咨询、一切奔着高质量产出
○ ��� 专属定制 ⼀客⼀纲、⼀课⼀纲,用咨询心态做课,定制专属学习内容
○ ��� 沉淀资料 我们向学员提供远超预期的课程学习资料包,包括但不限于完整课件
本课程为“七步出师系列课”综合版本,兼具“课程开发”、“演绎技术”等不同课程产品优势。
为什么Ai 内训师,首选周家栋团队?
• ⭐ 2023年已完成交付Ai类学习项目80个,对比同业:几乎没有实战
• ⭐ Ai应用已渗透到做课的每个细节,对比同业:通常只是工具堆叠
• ⭐ 自研Ai系统解决国内无法访问ChatGPT4.0痛点,对比同业:非法翻墙或者低端工具
• ⭐ 周家栋所创办的前哨Ai团队运营多项Ai产品、社群,丰富的实战答疑经验,对比同业:没有团队、缺乏答疑实战
• ⭐ 前哨Ai团队是专业的Ai做课团队,已研发落地多门Ai落地课程:《Ai**课:职场降本增效的智能神器》、《Ai应用训练营(岗位序列)》、《深度对话:让Ai机尽其用的交互技术》,对比同业:缺乏研发实力
•
可交付形式
• ��� ⾯授培训班:弹性设计 随堂产出
• ��� 混合学习班:线上线下 完美结合(可节省⾯授1~2天)
• ��� 在线训练营:全程线上 媲美线下
• ��� 录播视频课:视频微课 永久授权(2023年全新升级)
• ��� 讲师认证班:开放版权 转训⾸选
标准课程时长
推荐2~4天
目标学员
企业内训师,尤其适合于需要短时间完成多项任务产出的项⽬
将根据不同需求、不同基础、不同⾏业、不同岗位定制⽅案
课程全景图
课程大纲
提示1:标准课纲仅供参考,在进行细致需求调研后可提供项目执行大纲。
提示2:大纲中每阶段时长仅供参考,会因项目目标、过程设计等差异而变化
提示3:以下参考大纲以课程开发与演绎呈现并重、同步赋能的培训班为例
01 界定课题方向
��� 问题点
⼀堂好课是如何炼成的?
做课如何能“赢在起跑线”?
��� 知识点
整体流程:设计好课程的步骤要点
a. 澄清问题:好课就是好产品、用户需求要分析
b. 明确目标:以终为始定方向、两种目标同考量
c. 四问定题:澄清关键四问题、界定课题大方向
��� 任务卡
课程开发练习:界定个⼈课题⽅向
演绎呈现练习:1分钟课题介绍路演练习
工具:《课程开发任务书/选题卡》、《课程价值评价表》
��� Ai加持
GPT工具选择与注册(优先使用学员惯用工具,如**次使用Ai,讲师提供国内网络合法可用平台)
GPT工具的基础对话公式(基本使用技巧)
如何使用GPT工具辅助培训需求分析
工具:软件注册及使用指引、提示词库
02 萃取有用内容(知识萃取阶段)
��� 问题点
什么才是有价值的课程?
如何萃取出⼲货知识点?
怎样保证课程逻辑清晰?
��� 知识点
a. 确定价值大纲
大纲价值的三级评价法
两种思路选定基础框架
b. 筛选关键知识
问题分解法萃取关键知识点
标杆研究法萃取关键知识点
c. 搭建逻辑框架
三种框架确保结构清晰
四种渠道组合知识萃取
��� 任务卡
课程开发练习:确定课程2~4级⼤纲、萃取关键知识点
工具:《大纲快速匹配表》、《不同类型课程大纲案例库》
��� Ai加持
如何用GPT工具获取参考大纲
让GPT扮演业务专家、实现核心知识点补充
工具:话术提示词库
03 审查有效知识(知识萃取阶段)
��� 问题点
知识记不住,完全是学员的问题?
课程不⽣动,完全是演绎的问题?
为什么对的知识不一定是好知识?
课堂生动就是有效课程吗?
如何评价知识的有效性?
��� 知识点
“两度三化”做好知识审查
○ 新知度:从赋能认知角度提高有效性
○ 颗粒度:从启发复制角度提高有效性
○ 模型化:从知识传播角度提高有效性
○ 工具化:从应用落地角度提高有效性
○ 体系化:从单一知识到道法术器组合
��� 任务卡
课程开发练习:优化课程知识点、课程内容萃取定稿
工具:《知识点颗粒度量尺》、《知识萃取5.0评价卡》、《知识点模型化灵感库》
��� Ai加持
大纲太常规、知识点太粗怎么办?
如何与GPT深度对话深挖细节?
工具:话术提示词库
04 设计讲解步骤(教学设计阶段)
��� 问题点
为什么缺少设计的课程会⽆效?
谈到教学⽅法,就是举例提问?
��� 知识点
a. 三套科学方法
原理:以学员为中心的五星教学设计(梅里尔)
策略:基于大脑科学的4C教学设计(波曼)
拓展:聚焦底层逻辑的九段教学设计(加涅)
b. 六类高频模型
▪ 案例分析讲解模型
▪ 流程步骤讲解模型
▪ 信息概念讲解模型
▪ 方法技巧讲解模型
▪ 技能实操讲解模型
▪ 心态态度讲解模型
c. 九种素材组合
▪ 三种画面素材:视频、图示、演示
▪ 三种描述素材:故事、例子、情景
▪ 三种技巧素材:类比、对比、数据
素材有效运用的三个原则
��� 任务卡
课程开发练习:为知识点设计教学讲解步骤、课件初稿
演绎呈现练习:知识点形象表达/素材运用演练
演绎呈现练习:5分钟独立知识点讲解综合演练
工具:《教学方法底层步骤对照表》、《六种高频模型》、《素材九宫格》、《演绎纠偏卡》
��� Ai加持
如何训练GPT、帮你进行教学设计
如何用GPT设计课程案例
如何用GPT帮你优化表达方式
工具:话术提示词库
05 匹配引导活动(教学设计阶段)
��� 问题点
为什么参与如此重要?
如何增强课堂参与度?
��� 知识点
两个原则:学员为中心、抓牢注意力
○ 学习动机
○ 引导参与
○ 检验评估
○ 回顾活动
互动实操:教学活动演绎步骤与执行技巧
引导技巧:只有枯燥讲解,没有枯燥内容
教学控场:教学现场疑难问题及应对
��� 任务卡
课程开发练习:完成引导活动设计、教学设计有效性审查、课件⼆稿
演绎呈现练习:教学活动演绎呈现与引导演练
工具:《四种学习活动案例库》、《多种教学活动演绎执行流程表》
��� Ai加持
如何用GPT设计教学活动
如何用GPT开发培训测试题
工具:话术提示词库
06 制作课件教材
��� 问题点
为什么“大图少字”不是好课件?
如何提高课件制作的效率?
如何制作完整课程包保证课程的传承性?
��� 知识点
速成课件:快速制作、优化课件的步骤和技巧
传承教材:完整课程包的构成与快速开发要点
多元输出:从传统PPT到线上课程的敏捷方法
优选题库:如何设计课程配套的高水平测试题
课程包装:课程题目及章节标题的优化与包装
��� 任务卡
课程开发练习:完成PPT课件成品
工具:《课件制作速查速套工具包》、《软件操作指引》
��� Ai加持
如何使用Ai工具一键生成PPT?
如何用Ai工具实现逐页PPT精修?
如何巧用GPT洗稿功能速成讲师手册?
工具:PPT生成工具使用指引、话术提示词库
07 试讲评价迭代
��� 问题点
为什么课程是残缺的艺术?
如何⾃我试讲纠错与改进?
演绎能力如何能快速提升?
��� 知识点
试讲课程:试讲课程⽅法与注意事项
⼩课试讲:如何准备5~8分钟试讲课
⾃我纠错:三个步骤,找准课程问题
演绎提升:讲师台风的“精气神”修炼
刻意练习:精进迭代磨完美课程作品
��� 任务卡
演绎呈现练习:根据项目通关要求进行演练设计
工具:《七步出师·讲师成长工具箱》
��� Ai加持
如何让GPT成为培训师的陪练?
如何请GPT帮你润色授课讲稿?
工具:话术提示词库
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