当前位置： 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT企业内训师三维实战技能提升（3天）
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时 间 |
主 题 |
纲 要 |
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**天 |
1小时 |
开场篇：TTT培训师职业导论 |
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1小时 |
**部分：TTT表达艺术 |
一、言之有胆——轻松自在表达 |
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3小时 |
二、言之有神——专业表达风范 |
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1小时 |
三、言之有声——气场修习练声 |
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第二天 |
3小时 |
第二部分：TTT编导艺术 |
一、言之有序——课程整体设计 |
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2.5小时 |
二、言之有理——素材案例配置 |
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0.5小时 |
三、言之有物——课件设计制作 |
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第三天 |
3小时 |
第三部分：TTT授课艺术 |
一、言之有型——课程讲授模型 |
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1.5小时 |
二、言之有法——教学方法设计 |
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1小时 |
三、言之有动——控场互动技巧 |
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0.5小时 |
结尾篇：TTT培训师进阶修炼 |
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【课程大纲】
开场篇：TTT培训师职业导论
1、融冰之旅：TTT学习小组组建
2、发现之旅：◇ 认识TTT培训师培训
◇ 企业培训师的三种职业角色
◇ 企业培训师的三种能力定位
◇ TTT表达能力的实际运用
◇ 企业内训师常见的八大症状
3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回
◇ 表达能力提升的四个阶段
◇ 培训师职业化能力提升的四个阶段
**部分：TTT表达艺术
一、言之有胆——轻松自在表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
4、上台心理成长三阶段
5、培训师胆法八字要诀
二、言之有神——表达风范塑造
1、培训师的眼法：
◇ 眉目传情，四“视”同堂
◇ 眼神交流时注意事项
◇ 授课中眼神交流五点法
◇ 培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
◇ 传播中的55387法则
◇ 授课中的三种基本手势
◇ 手势运用三原则
◇ 培训师手法八字要诀
3、培训师的身法：
◇ 培训师成功**站：培训师站法八字要诀
◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀
◇ 综合演练：上场与退场
◇ 30秒特别训练环节
三、言之有声——气场声音修习
1、气息控制训练：吸气、呼气、换气
2、气场修习三步曲：
轻声——气沉丹田 快声——气吞山河 美声——气宇轩昂
解决方案：高气场“叶动”呼吸练习法 一口气打枣训练法
3、培训师魅力声音的四项训练
◇ 声音：洪亮达远、丰满圆润
◇ 吐字：清晰有力、准确到位
◇ 节奏：轻重缓急、抑扬顿挫
◇ 语调：声情并茂、丰富感人
◇ 解决方案：佳练习方式——朗诵
◇ 现场训练：综合朗诵训练
4、课后练习：22.5小时打造超强气场与魅力声音
【现场综合演练】一分钟风采展示
（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、声法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导）
第二部分：TTT编导艺术
一、言之有序——课程整体设计
1、温总理对培训课程设计开发的高指示
2、“7 2法则”对课程框架搭建的启示
3、课程纲要设计的三大要求：
◇归纳总结简单化：魅力表达中的神奇数字
◇逻辑清晰条理化：课程大纲设计结构模式
◇精炼出采生动化：学会琢磨提炼归纳
【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善
4、课程内容设计原则：一个中心两个基本点
5、如何使培训真正落地，课程如何能接地气：
知识掌握型内容要讲清什么？
技能运用型内容要讲清什么？
问题解决型内容要讲清什么？
6、复杂问题一定有简单解决方法
【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼
二、言之有理——素材案例配置
1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集：八字基本方针
素材语言储备工具分享：陈练彩色名片
3、素材案例筛选：好素材案例的四种特性
4、素材案例运用：素材案例的呈现方式
【现场实战演练】小组素材案例分享配置
三、言之有物——课件开发制作
1、PPT讲义教案的三大功能
2、PPT讲义教案设计流程
3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则
5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？
◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求
◇ 色彩：PPT三色原则
◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？
学员版PPT讲义与讲师版讲义的差别
【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善
第三部分：TTT授课艺术
一、言之有型——课程讲授模型
1、培训课程的三大经典结构：虎头、龙身、豹尾
2、虎头：实用的开场方式
3、龙身：金字塔单元呈现演绎模型
导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂
资源——随形附影、收结——回味无穷
