中小企业智能制造如何转型升级？智能制造是现在很多企业都在讨论的一个话题，大型企业有资本有实力，可以利用自研或是引进国外先进生产线，快速实现智能化升级。而相比于大型企业，中小企业面临更大的试错成本和风险。那中小企业智能制造如何转型升级？

1、智能化升级成本

中小企业一般在转型升级中，都是采用自有资金，但目前大部分企业都还是停留在工业2.0或3.0的时代，如果一下子转型升级到智能制造，这意味着需要大量的资金投入，而中小企业不可能一次性就投入如此庞大的资金量。但转型升级是趋势所逼，所以，在资金允许的情况下，分阶段的投入，从而慢慢实行转型的转变。另外在“互联网+”和“中国智能制造2025”等相关政策落地后，政府对于中小企业智能化转型的支持力度是逐渐增大的，所以各大中小企业可以相应的多方了解当地政策的支持，获取相关的补贴，帮助企业快速转型。智能制造铁定是时代的趋势，各中小企业站在风口中，成，则乘风起航，败，则一败涂地，所以在转型前，请做好风险评估和未来规划。

2、技术风险

现阶段大部分的中小企业普遍信息化、自动化基础都较为薄弱，而现阶段提供智能制造转型服务的多为软件或硬件服务商，转型升级的方案亦多围绕蕞新产品与企业的业务融合为主，所以在此过程中，中小企业多处于被动接受的地位。因此中小智能制造企业，应该从创新环境、激励机制和外部条件等方面入手，加大管理制度，引进优质资源、吸进创新型人才，逐步建立一个完善的技术创新体系，促进中小企业的全面发展。

3、智能制造人才缺口

在中国人口红利的今天，各行各业都是面对招工难的问题，智能制造企业的用人问题，可谓是难上加上难。但人才是企业转型的痛点，要把人才培训放在重要位置，“转型痛点要靠人来解决”智能化的企业需要管理、技术等多方面人才的密切配合才能顺利运转，可行之解在于内训而非外招。