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兰洁

银行网点卓越客户服务

兰洁 / 国内知名心理学讲师

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课程目标

树立积极健康的工作心态 熟练运用针对网点岗位的三大心态发展方向和18种调整技巧 能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧 掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧 树立主动营销意识,在网点岗位上熟练运用一句话营销技巧

课程大纲

银行网点卓越客户服务

  **章、员工心态篇

  **部分:作为银行人,我们面临的挑战

  ◇ 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求

  ◇ 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求

  ◇ 客户在银行服务及营销方面要求日益提高

  ◇ 激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压

  ◇ 思考:你未来的核心竞争力是什么?

  第二部分:心态对银行网点人员的重要影响

  ◇ 案例分析:这就是心态

  ◇ 为何要重视心态---心态的重要性

  视频:好心态和坏心态差别为什么这么大?

  ◇ 负面心态会对网点人员工作造成什么危害?

  银行案例分析

  ◇ 网点人员正确的心态对工作绩效的积极影响

  ◇ 网点人员除了工资还能在柜台得到什么

  ◇ 得过且过的心态如何转变

  第三部分:我们如何在工作岗位上保持好心态

  ? 自驱力与外驱力----我们究竟为谁而工作?

  ◇ 银行案例分析

  ◇ 当你还没有能力做好一件工作时,就没有资格说不喜欢

  ◇ 单调重复的柜台工作也会有辉煌

  ◇ 不仅仅为金钱而工作,开始为自己打工

  ◇ 不要机械地持续,争取主动

  ? 高压状态下网点人员的快速情绪调整

  ◇ 压力是如何从影响心理到影响行为的?

  ◇ 案例分析:XX银行是如何解压的?

  ◇ 银行网点人员解压的三大方向和18个技巧

  ? 在柜面工作中找到快乐

  ◇ 寻找快乐——转换看问题的角度

  ◇ 分享快乐——借助团队的力量

  ◇ 案例分析

  第二章、服务规范篇

  **部分:银行人的职业素养

  ◇ 案例分析:****银行服务之星评选

  ◇ 银行人的职业道德

  ◇ 银行人的职业意识---敬业、认真负责

  ◇ 银行人的职业行为习惯

  ◇ 银行人的职业技能

  ◇ 讨论:做好本职服务工作有哪些好处?

  ◇ (对公司、对网点、对个人)

  第二部分:网点人员岗位服务用语

  ◇ 网点人员的身体手势语言控制

  ◇ 网点人员的口头服务语言控制

  第三部分:网点人员岗位职业形象

  ◇ 仪容仪表仪态

  ◇ 职业形象提升技巧

  第四部分:网点人员岗位职业礼仪

  ◇ 迎接客户时的礼仪与规范

  ◇ 办理业务时的礼仪与规范

  ◇ 送别客户时的礼仪与规范

  第五部分:网点人员岗位服务技能

  ◇ 看:用眼识客

  ◇ 听:听到客户的心声

  ◇ 说:把话说到客户的心坎

  ◇ 问:问出背后的事实

  第三章、投诉处理篇

  **部分:学员演练引入

  ◇ 学员分享:“难缠的客户”

  ◇ 角色扮演:遇到这样的情况,你会怎么处理?

  ◇ 案例1:一中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹:银行居然给假钱??!

  ◇ 案例2:VIP客户超过限额取款没有带身份证,不理解规定,发脾气怎么办?

  ◇ 案例3:客户因为等候时间过长,大发雷霆,如何处理?

  第二部分:投诉的真面目

  ◇ 客户为什么会投诉?

  ◇ 处理投诉的意义

  ◇ 投诉的种类

  第三部分:四心

  引入:角色扮演

  ◇ 积极心

  ◇ 耐心

  ◇ 责任心

  ◇ 案例分析:下班时分,李大爷在银行门口吵闹,自己的银行卡丢了要求解决。

  ◇ 同理心

  第四部分:投诉处理步骤及技巧

  ◇ 受理投诉

  讨论:网点人员多遇到的客户抱怨及一句话应对

  ◇ 安抚客户(安抚情绪)

  练习:在遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理

  练习:怎样使用方法安抚客户

  ◇ 收集信息(分析原因)

  ◇ 提出建议----分析客户的需求

  ◇ 达成共识三大方法

  ◇ 确认满意

  ◇ 回馈跟踪(跟踪回访)

  ◇ 特别要点:如何在柜面提高投诉处理的速度?

  ◇ 练习:如何迅速转移难以处理的客户?

  第四章、快速营销篇

  **部分:销售的本质和力量

  1、 市场细分

  【国际经典案例评析1】另辟蹊径

  【国际经典案例评析2】从产品主导到客户主导

  【中国经典案例评析3】贴近市场才有竞争力

  【经典案例集粹4】专攻住房金融

  【经典案例集粹5】今天的孩子就是明天的客户

  【经典案例集粹6】关注消费一族

  【借鉴案例】米勒啤酒的市场细分

  案例分析1:80后的信用卡情结和70后的银行卡习惯

  第二部分:客户销售中的客户需求和核心价值分析

  1、提问引导法:锁定客户的需求

  l 需求:想说爱你不容易

  l 价值:客户真的认可吗?

  l 倾听技巧:听懂对方的话外音

  l 开放问题:引导客户多说

  l 封闭问题:锁定客户需求

  2、四步引导法:引导客户自己下结论

  l 澄清:当不了解客户的意思时

  l 重复:当明白客户的意思时

  l 引申:把话题从一个点引申到另外的点

  l 概括:和客户一起总结概括

  3、信息的有效提练

  l 为何要提练信息:

  l 哪些信息需要提练:

  l 如何提练信息

  l 提练的信息保存、传递、共享和更新方法

  4、何时展示能力?

  l 展示时机比能力更重要

  l 处理异议的具体方法

  l 客户续订能力:利润的源泉

  案例分析: 招商银行的1+1=?模式

  解决问题:

  在和客户谈时,学会引导客户,“问服”客户,而不是一味的说服。在适当时机提出成交和处理异议。

  第三部分:营销人员素养

  一、“面面俱到”:银行客户人员必备的八大素质

  1、 “人而无信难立世”:诚信的人品

  忠诚于客户

  2、忠诚于银行

  3、忠诚于事实

  4、忠诚于信用

  二、 “满腹才学是宝藏”:丰富的知识

  1、国际国内时政知识

  2、市场和客户知识

  3、银行和产品知识

  4、综合金融知识

  5、法律法规知识

  6、计算、财会和统计知识

  7、其他社会知识

  三、“技高一筹胜算大”:高超的技艺

  1、敏锐的洞察能力

  2、娴熟的社交能力

  3、机警的应变能力

  4、得体的表达能力

  第二部分:银行产品卖点梳理与话术提炼

  1、 存款业务营销

  2、 融资票据业务营销

  3、 票据业务营销

  4、 按揭贷款营销

  5、 银行保险销售

  6、 银行卡营销

  7、 风险防范规避

  ◇ 案例演练:如何向客户推荐基金定投?

  ◇ 从卖点到买点,如何站在客户的角度讲产品

  ◇ 银行主推产品卖点提炼及讲解演练

 

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