模块

培训内容

**天 走进九型人格

一、Teambuilding

q  领导导入发言，提出培训期望

q  导师宣布学习公约--洞察、体验、参与

q  创建学习型管理团队

二、领导、管理与九型人格

q  现场体验人的差异性对沟通的影响

q  九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

q  全球九型人格的应用领域

q  九型人格在全球的传播

q  全球引入九型人格的知名组织和中国实践

q  职场人士学习九型人格的注意事项

q  九型人格的动态变化

q  脑、心、腹的探索与领导力提升

▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系

▽ 九种型号的简单讲解

三、职场中的九型

人格 I

q  职场中的6号、3号、9号

▽ 名人型号展示

      ▽ 6号、3号、9号职场特征详解

▽ 学员自我分享、确定自己型号

q  6号、3号、9号的研判方法

q  “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号）

四、给自己一份关爱

q  大自然冥想减压

五、职场中的九型

人格 II

q  职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号

▽ 名人型号展示

      ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解

▽ 学员自我分享、确定自己型号

q  1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法

q  “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号）

q  管理故事总结

q  Q & A

第二天 完美沟通与九型人格 I

六、与九种型号完美沟通的策略

q  集体回顾昨天的内容

q  与九种型号完美沟通的策略

（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

七、走向一致性沟通

q  人体雕塑学沟通

q  不完善的四种沟通模式

▽ 讨好

▽ 指责

▽ 超理智

▽ 打岔

q  一致性沟通三元素

▽ 自己

▽ 他人

▽ 情景

八、给自己一份关爱

q  大自然冥想减压

九、领导力之深度沟通能力提升

q  沟**程模型

q  我们面对的三个世界

▽ 脑外的世界

▽ 脑内的世界

▽ 演绎的世界

q  九种型号的发送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）

▽ 谈话方式

▽ 身体语言

▽ 盲区

▽ 失真的滤镜

q  两天内容总结，提供参考资料

q  Q & A