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王越

《客户情感与关系维护、投诉处理》

王越 / 销售团队管理咨询师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

为什么见到客户却找不到话说? 为什么赞美客户,对方没一点感觉? 如何跟客户保持关系?不能太远,也不能太近,如何控制? 面对级别高的客户领导,总感觉自己气场不足,压抑和放不开,怎么办? 为什么投入那么多的交情却并不能留下客户? 每次跟客户吃饭很紧张,不知道坐哪,怎么坐,聊什么?

课程大纲

课程大纲:

**节 销售人员形象与礼仪

1. 人与人交流是从形象开始;

2. 为成功而打扮,为胜利而穿着;

3. 要想别人看得起,首先自己了不起;

4. 为什么长得非常帅和漂亮的销售人员往往业绩平平?

5. 服饰、合影、行走、入座、握手、吃饭、敬酒、邮件、电话等礼仪要求

6. 如何送礼才让客户开心?


第二节 找到与客户的相似性

1. 物以类聚,人以群分;

2. 常用与客户12个相似性;

3. 道不同,不相为谋;

4. 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台;

5. 理解别人的不理解;

6. 给对方面子。


第三节 投其所好

1. 朋友可交,不可教;

2. 生活常识要跟别人一样;

3. 同声相应,同气相求.水流湿,火就燥;


第四节 赞美

1. 士为知已者死,女为悦已者容;

2. 每位冷漠外表下的人,都有一颗渴望别人关注的心;

3. 如何赞美才让对方开心,又不会令本人掉价?


第五节 熟悉

1. 见面长,不如常见面

2. 今天的付出,不一定今天就有回报,不急功近利;

3. 定期、定时


第六节 提升满意度

l 判断客户的忠诚度的5种方式;

l 提升客户满意度的9种方式;


第七节 如何跟客户保持同频?

1. 判断客户接收信息的方式:视觉、听觉、动觉

2. 判断客户谈话方向:问题取向、状态期望、失去、现有

3. 判断客户谈话焦点:过去、现在、未来

4. 判断客户行为方式:做了什么、不做什么

5. 判断客户内在格局:远景、近景、特写,宏观、微观

6. 判断客户思考幅度:外在反馈、自己感觉

7. 判断客户思维习惯:新颖、惯例


第八节、投诉应对技巧

1. 投诉处理原则:

l 追求双赢,而不是对与错;

l 把焦点永远放在未来,而不是过去;

l 没有两个人的“道理”是一样的,只能改变自己而不是推动别人;

l 沟通没有对错,追求是否有效果;

l 真相永远存在大脑之外。


2. 客户投诉目的分析

3. 投诉处理时机选择

4. 掌控用户情绪方法

5. 常见客户投诉处理不良的原因

l 意思被扭曲;

l 内容被删减;

l 观点被归纳

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