**讲 高效沟通概述
1.沟通的意义
2.成功管理者的沟通要求
3.高效沟通概述
第二讲 高效沟通技巧
1.完整的沟**程:信息发送、接收、反馈
2.有效发送信息的技巧
3.关键的沟通技巧——积极聆听
4.有效反馈技巧
第三讲 高效沟通的要义---肢体语言的运用
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.**印象:决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
6.同理心的运用与训练
第四讲 高效沟通的基本步骤
步骤一 事前准备
步骤二 确认需求
步骤三 阐述观点
步骤四 处理异议
步骤五 达成协议
步骤六 共同实施
第五讲 怎样与领导进行沟通
1.向上级沟通常见的情景与问题
1. 向上级请示汇报的程序和要点
2. 向上沟通的十大原则
3. 如何接受人物
4. 如何说服领导的技巧
第六讲 怎样与部下进行沟通
1.向下级沟通常见的情景与问题
1. 与下级沟通的程序和要点
2. 如何在沟通中树立威信
3. 如何表扬下属
4. 如何批评下属
5. 有效的下达工作指令的方式与方法
第七讲 怎样与同级进行沟通
1. 与同级沟通常见的情景与问题
2. 与同级沟通协调的程序和要点
3. 与平级沟通的技巧
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