1、培训课题： 《零事故安全生产管理与风险防范》培训  主讲老师：李俊勇

2、培训方式：诺达企赢微课堂 线上直播

3、课程收费：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

4、课程介绍：

“零事故、零伤害”在安全生产领域被提出已久，在行业内也存在“正反”两派对立的意见：有人认为“双零”理念只是一个噱头而已，压根就不可能实现；也有人认为“没有管不好的安全，只有不到位的管理”。

那么，真相到底是怎样的呢？实战型安全培训师——李俊勇老师线上直播课程帮你解决以上问题，全课程从三个模块入手：

一、事故是如何发生的？企业事故多发的原因分析；企业构成事故的原因分析；

安全的含义归纳起来有两点：一是没有事故的状态；二是没有不可接受的事故发生风险的状态。从管理的需要来看，管理者需要掌握的肯定是第二点（因为第一点是“事后”），即发生事故的风险有多大（分为发生事故的几率有多大和发生事故的后果有多大），这才是评判是否安全的关键。

那么导致不安全的因素归纳起来是四点：一是人的不安全行为；二是物的不安全状态；三是管理不善；四是环境不良。

二、事故预防的基本原理；建立全员岗位安全生产责任制

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，实行安全生 产责任制有利于增加企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性，从根本上预防和减少生产安全事故。

三、基于静态+动态风险防范的零事故安全管理工具

抓安全，就应该抓制度的落实，让每个员工都明白应该干什么；抓安全，就要规范操作流程，让每个员工都明白不该干什么、该怎么干；抓安全，就应加强全员安全教育培训，提高员工落实主体责任的能力；抓安全，就须完善双重预防体系，确保人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷得到及时有效治理；抓安全，就要强化应急管理，尽最大可能降低事故发生后人员伤亡、财产损失的程度。

【学员分享】

1、听了李老师的直播课程，积极引导了企业员工，进一步强化安全红线意识、持续开展隐患排查治理、坚决遏制“三违”行为，真正做到防患于未然，进一步提升企业安全生产水平，更好地服务广大市民。

2、李俊勇老师的课程讲得非常详细，在直播过程中，老师举了很多案例来分析了安全生产的重要性，以及零事故安全体系的搭建，是一个非常优秀的老师！

3、李俊勇老师的课程重点讲解了风险管理逻辑原理、作业许可变更管理及应急系统等内容，进一步增强企业安全生产意识。从中我学到很多化工类的安全生产相关知识，同时我们也会运用到工作当中去。总体来说这种直播培训学习很方便，很有用处的！

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