1、培训课题：《全面运营管理沙盘模拟》

2、培训讲师：丁大硼老师

3、培训时间：7月13-14日 绵阳

4、课程回顾：

你是否想过：给你一家公司，你要怎么经营管理？沙盘模拟培训可以给你这样的机会。

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，在短短的2－3天的时间内模拟企业4-6年的全面经营管理，剥开企业经营理念的复杂外表，直探企业经营本质，帮助企业经营者和管理者系统提升企业运营管理和实操的能力。

绵阳建诚恒瑞集团有限公司为更好地服务企业经营发展，引导中高层干部更准确地判断机遇和危机，明确企业核心竞争力，进一步提升管理水平，特邀请沙盘模拟管理讲师——丁大硼老师展开一期《全面运营管理沙盘模拟》 专项培训。

沙盘模拟课程注重的就是实战演练，课程开始，丁老师先宣布了沙盘模拟的规则，然后就开始分组。在丁老师的带领下一场没有硝烟的战争徐徐拉开帷幕，模拟注册公司、设立公司愿景、建立公司团队以及商议整体战略目标体系；虚拟公司正式开始营业！

在沙盘模拟演练过程中，丁老师用丰富的企业实战管理经验和资深咨询培训经历，将复杂的管理理论与企业管理实践完美结合，融会贯通，为学员的虚拟企业分析讲解、出谋划策、改进计划。

培训进展十分顺利，短短的2天时间，同学们经过几次的演练和调整，对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思运营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露执行中的误区，切实提高了战略管理与运营执行力水平；对战略管理以及基于正确战略下的运营执行力的理解更加到位，认识更加全面和清晰，战略分析方法的运用更娴熟，战略谋划更符合公司实际，执行方法更科学，执行效率更高，执行的质量更优。

现代企业的竞争是多个方面的竞争，只有了解企业经营的本质和不同职能部门间的内在联系，建立企业经营全局意识，才能使企业团队成员全面地综合地发展，成为能够在日趋激烈复杂的市场环境下骁勇善战的精兵强将！希望本次培训能让各位参训的学员，站在更高的层面上看待企业的整体运营，从战略的高度去全盘考虑公司的发展，以高标准要求自己，成为一个综合素质高、业务能力好、创新精神优、实践能力突出的应用型、复合型人才。