1、培训课题：《现代化管理者管理技能提升训练》

2、培训讲师：曹礼明

3、培训时间：12月25-26日 广州

4、课程回顾：

企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设，特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。

在企业日常的经营管理过程中，不少管理者在团队管理、目标执行、问题解决、思维创新与管理运营的过程中，常常会遇到各种各样的问题，却不知道如何解决，这都是因为没有经过系统的管理技能培训。

广州乾游网络科技有限公司为提升企业中高层管理人员的管理能力，特邀请企业管理培训导师曹礼明展开一期《现代化管理者管理技能提升训练》专题培训。

曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，重团队打造和人的训练。《现代化管理者管理技能提升训练》这个课程凝聚了曹礼明老师多年的管理经验，是一门实战性非常强的管理课程，能帮助企业管理者系统化提升管理能力。课程共分六个版块：

一、管理者角色定位

正确理解管理者的角色定位与职责要求，了解管理的重点和根本。

二、目标管理与工作管理

掌握制定团队目标、分配工作任务的方法技巧，通过目标管理打一把同心锁，抓好落地执行工作。

三、沟通协调方法技巧

了解沟通原理，通过情景练习，掌握沟通协调方法技巧。

四、员工管理与团队管理

正解认知上司和员工关系，掌握赢得人心的两种策略，做好团队管理工作。

五、辅导下属与激励员工

认识到培育下属的误区，学习掌握辅导下属的方法步骤，掌握调动员工的5类激励方法。

六、问题解决与辅导答疑

掌握问题解决的5个步骤，学会SCQA、STAR、假设与问题树、分析问题饼图等问题解决工具。

在授课过程中，曹老师通过知识讲解、案例分析、小组研讨、情景模拟等方式，帮助学员重构管理者角色认知，深入掌握制定团队目标、分配工作任务、过程管控、辅导员工成长、激励调动员工、分析问题解决问题的工具和方法，为组织团队绩效提升提供了理论指导和实践方向。

参训的学员学习热情高涨，积极参与互动讨论，课堂上还认真做笔记，课后纷纷表示本次培训极大地提升了他们的管理能力和管理技巧，日后将会努力把所学知识运用到现实工作中，为公司做出更大的贡献。