1、培训课题：《新任中层MTP管理技能提升训练营》

2、培训讲师：曹礼明

3、培训时间：9月28-29日 深圳

4、课程回顾：

新任中层经理是企业的新生中坚力量，他们或是承载着企业将来的新老交替之责，或是寄寓着企业创新图强的期望，但是，大多新任经理却没有经过系统的管理培训，他们要么是业务高手、要么是技术精尖、要么是优秀员工。转为管理者后，无论是在工作的性质、工作的难度、都有了很大的变化，如果不经过系统培训与训练，恐怕团队真会成为“试验田”！而企业，也必将付出巨大的代价！

为帮助新任经理、主管尽快适应新岗位，掌握必备专业知识、增强管理能力、提升综合能力，我们推出了《新任中层MTP管理技能提升训练营》公开课。

本次培训特邀具有20多年的企业管理实践经验的曹礼明老师授课，课程内容包含了角色认知、工作管理、沟通技巧、团队管理、下属培育、团队激励六个方面，旨在帮助学员全面掌握管理者应具备的基本能力及技巧。课程共分六个版块：

一、管理与角色认知

理解管理的本质是什么，正确理解管理者的角色定位与职责要求。

二、工作管理

掌握工作管理的四个认知、三个动作和工作管理的实用工具。

三、人际关系与上中下沟通

掌握对上沟通、对中沟通、对下沟通有沟通技巧，提升自身沟通能力。

四、人员与团队管理

掌握团队建设、团队管理的方法，懂得如何把握跟下属关系的距离和平衡度，掌握管人的方法技巧。

五、培育辅导下属

掌握把个体经验变成可复制知识的方法，帮助新人快速上手，帮助下属提升岗位技能。

六、如何激励下属和团队

理解人性和人的需要，掌握激励本质，掌握过程激励和感受激励的具体实施方法。

本次培训遵循“学以致用，用以致学”的基本原则，从管理者的角色认知出发，聚焦工作管理、沟通技巧、团队管理、下属培育、团队激励等新晋经理人的关键能力提升，课程内容干货满满，实践性强。

课堂学习氛围浓厚，学员在培训过程中，积极发言，回答问题，交流心得，共享经验。课程最后在大家热烈的掌声中结束。

培训虽然结束了，但学习没有结束，以后的工作生活中，相信每一位新晋经理都会更加努力去学习和成长，认真对待每一项工作，不断突破自己的能力边界，在各自岗位上创造价值。在此，祝各位新任经理在未来的工作中，敢于担当，敢于直面挑战和困难，在实际工作中践行培训所学，提质增效，成为企业的重要骨干力量。

【授课讲师】

曹礼明

曹礼明（Michael），中山大学MBA，中国首批PMP认证资格人员，中山大学经理教授研究会会员，清华大学中旭商学院高级讲师。

曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。

曹老师融合中西方管理，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，重团队打造和人的训练。建立“管工作，带团队”系统模型，指导企业管理实践和技能训练！讲求实战，实用，实效，强调管理动作化！倡导组合拳系统化解决企业管理问题！

曹礼明老师自从事企业管理培训以来，内外训课程数百场，受训人数上万人，其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课二百余期，《MTP中层管理训练》内训上百期，内训结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。

【服务客户】

10年专注研究中小企业管理。7年中层管理干部培训经历，提供培训课程数百场，受训企业过千家，受训人数过万人！系统研究300多家企业管理变革经验，对中小企业管理深刻理解！

部分培训企业：九星印刷集团，帝人集团，杜凯集团，鑫苑置业，创鸿地产，建亨地产，协信地产，山西合纵房地产，神威药业，九典制药，美大康药业，源基药业，海格物流，宜隆物流，诚信行物业，中交铁设，中铁电气，格力集团，美克美家集团，浙江轻纺城，意尔康鞋业，新大牧业，中山食出集团，北京富泰集团，江苏德邦…

热门线下公开课    

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

开课时间：10月15-16日    地址：深圳

中层经理管理能力提升

开课时间：11月11-12日    地址：上海

新任管理者的管理技能训练

开课时间：11月24-25日    地址：北京

想要学习的学员，欢迎来电咨询：

18820199226（何老师，微信同号）