祝贺2023年第一期《新任中层MTP管理技能提升训练》公开课完满结束!

文章出处:诺达名 师 编辑:佚名 阅读量:526 发表时间:2023-04-28 14:21:25

1、培训课题:《新任中层MTP管理技能提升训练》


2、培训讲师:曹礼明


3、培训时间:4月21-22日  深圳


4、课程回顾:


企业能否快速发展取决于其管理团队。毕竟,一个成功的公司需要一个稳定、高效、有章可循的管理骨架。可惜的是,很多企业的中层管理人员都是从普通员工晋升上来的,缺少管理经验,对于管理则显得力不从心。再加上公司忙于繁重的日常经营,对于管理干部的培养和训练无暇顾及;即使有心改善,也缺乏有效的方法,往往事倍功半。

为了帮个企业解决这一困局,提升企业中层管理人员的综合管理能力,诺达名师在深圳开展了两天的《新任中层MTP管理技能提升训练》公开课。这次培训由具有20多年企业管理实践经验的曹礼明老师主讲。此次培训旨在帮助参训学员理清管理者的基本角色和职责,建立平衡、高效的管理逻辑框架,同时通过案例分析、逻辑梳理、方法分享和问题研讨,掌握管理的方法和工具,提高有效解决问题的管理技能。课程涵盖六大版块:


一、管理与角色认知

一份成功的管理者需要充分理解管理的本质,并正确地定位自己的角色与职责。课程中曹老师将帮助您更好地理解自己的职责以及如何扮演好一个成功的管理者。


二、工作管理

了解工作管理的四个认知和三个动作,并熟悉实用的工作管理工具是非常重要的。曹老师通过分享实用的工作管理工具,帮助您更好地管理您的工作,从而提高您的工作效率和成果。


三、人际关系与上中下沟通

学会对上、对中、对下的沟通技巧很重要,这有助于提升您的沟通能力。学习完本节内容,你将学会如何与上级、同事和下属建立良好的沟通关系,帮助您提高沟通技巧和效果。

四、人员与团队管理

管理者必须掌握人员管理与团队管理的方法,学会平衡与下属之间的关系。在节课程中,曹老师在课程中分享了建立卓越团队的经验和智慧。


五、培育辅导下属

作为一名出色的管理者,你必须熟练掌握辅导下属的技能。通过本篇内容的学习,你将掌握如何唤醒和培养下属的潜能,并将你个人的经验传承为可复制的知识,助力新人快速适应,并不断提升他们的技能水平。这些技能将使你成为团队中备受尊重的领袖,带领团队不断进步与发展。


六、如何激励下属和团队

理解人性与满足个体需求,既是一个成功管理者的必备条件,也是提高领导力的重要需求。掌握激励本质,是一个成功管理者的关键。曹老师通过多个案例分享,深入阐述了如何在励下属和团队,为培养领袖风范提供了有力支持。

曹老师在培训课程开始时,深入浅出地探讨了"管理的本质是什么"这个问题,同时揭示了合格管理者所需具备的能力、态度和意识。这不仅让参训学员反思了自身的管理短板,更在实践中指明了日后改进的方向。


接下来,曹礼明老师以大量的案例为例,通过剖析管理者如何创造良好的工作氛围、如何合理处理人际交往、如何带领团队超越目标、如何培养下属潜力以及如何激励员工积极性等等这些管理者必备的技能,为学员提供了实用性极高的管理指南。

整个课程互动性十足,学员们认真听讲,积极思考,并踊跃发言。培训结束后,许多学员表示,此次课程大大提高了他们的管理水平,他们也将所学知识运用到工作中,为团队注入新的力量。


【授课讲师】

曹礼明


曹礼明(Michael),中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。

曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。

曹老师融合中西方管理,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,重团队打造和人的训练。建立“管工作,带团队”系统模型,指导企业管理实践和技能训练!讲求实战,实用,实效,强调管理动作化!倡导组合拳系统化解决企业管理问题!

曹礼明老师自从事企业管理培训以来,内外训课程数百场,受训人数上万人,其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课二百余期,《MTP中层管理训练》内训上百期,内训结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。


【服务客户】

10年专注研究中小企业管理。7年中层管理干部培训经历,提供培训课程数百场,受训企业过千家,受训人数过万人!系统研究300多家企业管理变革经验,对中小企业管理深刻理解!

部分培训企业:九星印刷集团,帝人集团,杜凯集团,鑫苑置业,创鸿地产,建亨地产,协信地产,山西合纵房地产,神威药业,九典制药,美大康药业,源基药业,海格物流,宜隆物流,诚信行物业,中交铁设,中铁电气,格力集团,美克美家集团,浙江轻纺城,意尔康鞋业,新大牧业,中山食出集团,北京富泰集团,江苏德邦…

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