文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-06-16
一、商业模式创新的核心在于“打破陈规、推陈出新“。
二、管理创新:团结就是力量,故团队建设很重要!拥有一支强大的队伍,大家互利互惠一起向前冲,胜利就在眼前!
三、技术创新:技压群芳,比别人做得更好(人有我优)。
四、逆向思维:在别人放弃的时候,坚持就是胜利。在非常时期要敢于逆向思维。
五、学会主动放弃:当某种商业模式成为人人模仿的对象时,聪明的商家应该主动选择放弃。任何好的方式方法都受到时间的制约,都只能阶段性成功,而不会有永恒的成功。
六、成本控制:能否以最低的耗费创造出最大的价值。互联网是“烧钱”的行业,企业能否降低运营成本,缩短亏损到盈利的周期,将是考验企业创新力的重要方面。
七、客户挖掘:要用心地挖掘潜在的消费群体!
八、售后服务:
1、要时刻关注着客户的使用体验,全力改善产品的缺陷问题!
2、售后服务要达到满意100的水平!
九、产品定位:产品是否具有竞争力,能否帮助客户快速实现价值增值。
十、模式衍伸:模式衍伸是指已有商业模式之间相互融合、渗透,从而形成一种新的商业模式。
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