中小企业改善招标采购流程该如何入手?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-08-12

1、提高支出透明度


提高招采流程的透明度对于企业发挥潜在的节约能力和实现卓越的运营至关重要。不过,这需要正确落实招采规定。公司必须记录完整的招采流程,识别潜在的供应商,以便在每次招采过程中制定尽可能好的条款。


2、与供应商建立友好关系


管理潜在供应商,与他们建立友好关系,对于招采专业服务和执行保养维修的机构来说至关重要。这有助于企业改进寻源到合同的过程,有助于企业通过KPI设定来监控供应商的表现,还有助于企业创建双赢战略。


3、实施六西格玛法


采用六西格玛法能够帮助消费电子行业的公司达到质量期望并改善内部运作。六西格玛法是企业开发具有较短产品生命周期的新产品的有效方法。它大大降低了缺陷改进方面的支出,提高了客户满意度。

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