企业新秀——华为，如今运用了IPD，成为了一家知名的企业。那么到底什么是IPD？IPD到底是有多么的强大？能够让一家企业发生质的变化？

什么是IPD？

IPD是IntegratedProductDevelopment的缩写，即“集成的产品开发”，是新产品开发管理的一种模式，它逐渐兴起于上个的西方企业。蓝色巨人IBM公司的重新崛起在很大程度上得益于IPD的推行，IPD使IBM的多项研发指标得到了重大改善

而IBM公司IPD最显著的改进是产品的研发周期缩短、成本降低、质量明显提高。IPD的核心思想是：新产品的开发是项决策投资、是基于市场的开发、是跨部门、跨系统的产品开发团队、是产品开发的并行工程。IPD框架结构中主要由市场管理、指标衡量、流程重整、开发团队等。而市场管理包括客户需求、组合分析。有市场，产品才有存在的必要，对市场需求的把控，是产品成功的主要原因。

IPD有一系列的市场定位工具包括：产品价格、可获得性、包装、易用性、保证程度、生命周期成本、社会接受程度。而组合分析是决定是否开发一种新产品，这就需要测定产品的投资利润率了。衡量标准使用一系列软指标及硬指标对产品开发过程进行衡量。流程重整是对跨部门团队等的管理。在IPD中有两类跨部门团队，一类是高层管理决策层的集成产品开发团队，一类是执行层的产品开发团队。

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