怎么样提升员工的自我认知水平?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-02-27

根据企业发展长远的考虑,我们需要帮助员工入职后做一些明确的职业生涯规划,把人才放到合适的位置不断的锻炼成长,才能有效解决育人、留人、用人的难题!那么怎么样帮助员工提升自我认知水平呢?一起和诺达名师来看看吧:


建立正确的自我认知是做好职业生涯规划的前提,但每个人都有思维的盲区。


如果没有系统的方法是很难做到有效的自我认知的,总体来说,实现自我认知的途径主要包括三个方面:


1.反省总结


学而不思则罔,思而不学则殆,自我反省的可以从以下三个角度开展:


A.关键事件反思


特别要对事和行为进行反思总结,关注事实本身和自已现实的反应,而非性格上的自我评判。


B.和他人比较


认知自已是,眼睛不仅仅向内,还要向外,个人一定要认识到每个人都有值得学习的地方,学会欣赏别人,才会发现自已与别人的差异和差距。


C.和自已以往比较


认识自已需要勇气,为了保持承诺一致,让自已的内心得心安宁。


人们往往会寻找各种借口为自已开脱,而对以往或者与自我认知冲突的信息会选择性忽视,与自我以往进行比较,对于突破自已的认知偏见和某些行为误区很有帮助。


很多时候,比别人差不可怕,自已有缺陷有问题也不可怕,可怕的是从来不知道对已反思,不注重日积月累的点滴改变。


2.他人反馈


有意识的与他人(如上下级、同事、朋友等)积极沟通,分享自身的思路、感觉和行为,寻求他人的建议和意见。


如果特别专业的问题也可找一个可以信赖的“导师”寻求指导,当然在此过程要做好接受他人批评的正确心态。


3.科学自评


为了更好的认知自我,也可以参加一些如行为风格、性格和管理能力的小测验。


提升自我认知,员工才能更加全面的综合分析未来生涯路线的确定。即利用对自身价值观、理想、兴趣等人生目标分析以确定目标取向。对自身职能、经验、技能、学历等与他人的优劣势分析确定自身的能力取向。对外部环境(组织、社会、经济、政治等因素)中的各种机会和挑战分析确立自身未来机会取向。


想要正确的设计员工的职业规划,可以咨询诺达名师在线客服,我们有专业的职业规划导师进行指点。

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