一、财务会计和税务部门：每个月结账缴税，完成企业日常业务的财务会计记录工作。很多大型外企都已经将这两个Function合并为财务共享中心Accounting   Shared Service  Center(SSC)，将传统的会计记账业务分为AR应收，AP应付，IC关联方对账，GL总账，Tax税务等不同模块，用于统一处理其数家子公司的财务记账业务，生成月度报表。

二、财务控制部门：每月每季度每年，经过预算和差异分析，找到企业的痛点，来不断促进企业提高其财务业绩的管理会计工作。

三、司库部门：对大型集团企业的现金进行盈余管理，和银行打交道的部门。这个部门通常只会出现在各个大型企业的集团总部，原因是通常只有总部的账面上才有足够的现金盈余，例如数百亿的余额来进行盈余管理为企业创造利润。具体的工作内容包括现金预算，购买银行理财产品，套期保值，外汇交易，监控公司大额付款等。

四、内控风险合规部门：对大型集团的内控和风险点进行梳理，制定各种业务操作的标准流程Standard Process和规范Guidlines，具体工作例如设置财务部门各层级审批的流程和金额，各种财务业务的标准操作手册。

五、内审部门：经过企业内部的审计流程，发现企业的(财务)内部控制漏洞和风险点，向高层管理层和董事会提出建议不断完善公司的内部控制系统。

六、并购/战略部门：对外的external growth和business development部门，经过收购和投资来促进企业的业务发展和完善，具体的工作包括市场分析，企业战略的选择，并购项目的可行性分析等。

七、投资者关系部门：处理集团对外的财务信息披露和投资者关系。具体的工作包括公司对外财务新闻稿的拟定，年报排版印刷发布，证券路演等。