一个公司如何制定战略规划?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-05-12

公司要制定战略规划,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。


战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在于放弃。


战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。


战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。


制定战略规划,实施战略管理的意义:


首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;


同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。


同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。

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