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李修节

TTT-七步修炼,铸就金色话筒

李修节 / 国银行、建设银行、建设银行、农业银行长期特聘讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

第 一 讲:知己解彼,把握培训“根本”——综合全面的认识培训

培训师挑战:

-新手如何快速修炼成长起来

-讲的内容就是企业需要的

-需要根据学员不同类型,调整对应的授课方式和风格

-抓住成人学习的特点,领悟成人教育的本质,依此做出培训的改变和调整

本讲内容:

一、首先认识你的职业——培训的内涵

1.什么是培训

2.企业为什么要做培训

3.企业需要什么样的培训

4.企业是如何评价培训效果的

案例研讨:培训成功吗;人资部的烦恼;部门的心声

二、其次清晰认知自己——“我”是谁

1.合格培训师的成长模型

2.培训师在培训中的四种角色

3.培训师应培养的能力和素质

4.培训师在培训过程中的难点和痛点

5.启航——培训师的自我准备

现场互动:你**大的挑战是什么

三、接着要了解学员——“他”是谁

1.成人学习的特点和痛点

2.培训师的有效对策

3.成人不喜欢的培训师言行

4.性格的概念以及性格在培训中的作用

5.认识学员,区分学员,因材施教

现场互动:帮我介绍他

   行动学习:重新认识自我

四、**后,要把握行业动态——培训教育的发展趋势

1.知识转移的三大学派及其特点

2.从培训师角度看衡量培训是否有效的标准

3.培训师必须坚持的一个核心理念

4.培训师是引子,互动是趋势,转变才是标准

行动学习:你心目中的“完美”培训


第二讲:锻炼“胆子”敢上台——紧张产生的原因和对策

培训师挑战:

-上台就紧张,就算还会说话,但词儿都忘了,脑子里一片空白

-声音颤抖,岔气,肚子疼,这样怎么能展示出**的状态

-如何才能够克服紧张

本讲内容:

一、认识紧张的成因

1.讲台上,紧张的表现都有哪些,对照一下

2.关于紧张的两个原理

3.紧张的三大来源

4.培训师要正确认识紧张

现场互动:登台训练——40秒课程期许

二、克服紧张的对策

1.应对紧张的三大原则

2.登台前,运用六种方法,助你消除紧张

3.培训中,产生紧张,就接着用这五种技巧

4.克服紧张过程中的常见疑问及解答

现场互动:克服你的紧张情绪

 案例研讨:为什么他那么紧张


第三讲:塑造“形体“要适宜——展示出你的专业和魅力

培训师挑战:

-登台亮相就有专业水准

-举手投足间展示出魅力

-要尽快获得学员的认可

本讲内容:

一、塑造良好专业形象的意义

1.从五个方面,就可以看出培训师的专业程度

1.从行为心理学看塑造良好专业形象的必要性

2. 从现场培训中看塑造良好专业形象的作用

案例研讨:一次失败的授课

现场互动:我心目中的职业培训师

二、塑造良好形象的原则和方法

1. 职业着装对照表

2.站姿、手势有讲究

3.形体要整,五点一面

   4.注意移动,遵守“三定法则”

   5.专业的PPT演示,才能不辜负辛苦做出来的作品

案例研讨:讲台形象测评;幻灯片演示测评

三、“身动”才能“生动”

1. 身体语言,无声的奥秘

2. 专业培训师要充分运用身体语言,提升培训质量

3.正确运用身体语言的“四要”和“四不要”

   4.专业眼神的“定视”与“动视”训练

   5.表情训练很简单,贵在坚持

   6.运用手势语言的三个注意

7. 培训师身体语言运用的总体原则

现场互动:身体语言的有效训练

行动学习:如何**身体语言判断学员类型


第四讲:学会“讲话“是基础——语言表达和发音练习

培训师挑战:

-运用语言的魅力,达到感染学员的效果

-如何使讲话如何才能做到铿锵有力和抑扬顿挫

-精心组织的内容完美地表达出来

-讲多了,喉咙沙哑缓不过来

本讲内容:

一、语言表达的重要性

1.培训场景中常见语言表达出现的问题

2.语言表达在培训中的作用

3.语言表达的三个基本原则

案例研讨:问题出在哪里

二、培训过程中的语言表达

1.专业术语的运用

2.不同语态,不同理解

3.词语的隐含意义常常造成困惑

4.修饰语的独特作用

5.读懂语气词

6.注意口语

7.……

案例研讨:语言的艺术

   现场演练:快速朗读训练

三、提升语言表达能力的方法

1. 化繁为简,短小精悍

2.强辩是逞能,要学会借势

3.修辞的力量

视频案例:伟大的演讲

现场演练:该怎么改

四、发音是提升培训师魅力的关键要素

1.为什么培训师会感到嗓子疼和声音沙哑

2.培训现场声音不佳的几种表现

3.悦耳声音的原则和作用

现场互动:不感兴趣的培训

五、发音的专业训练方法

1.正确的发音要用气,你会呼吸吗

2.演讲的三步练习法

3.吐字、停顿、轻重音、音调、语速……

现场演练:正确的发音;试读文章


第五讲:功力尽在“控场”中——精彩呈现有技巧

培训师挑战:

-调动学员积极参与,避免自己唱独角戏

-营造良好的现场氛围

-场面井然有序,保证培训顺利进行

-应对各种课堂挑战,尽在掌握

-设计问题,提出问题,回答问题,胸有成竹,应对自如

本讲内容:

一、现场互动,营造良好氛围

1.缺乏互动和互动过火都是不妥的

2.为什么培训过程中,与学员的互动是必要的

3.培训师在互动过程中要遵循三个原则

4.良好的氛围是烘托出来的,三个方法要熟练运用

5.运用多种互动方法,让互动为培训做好服务

      眼神微笑、学员读片、故事游戏、语言引导、道具运用、情景模拟……

案例研讨:如何进行改进;游戏中的学习

二、灵活应变,有效控制现场

1.现场失控的案例与场景

2.为什么会出现现场失控的情况

3.心态、意识和方法是合理控场的三个原则

4.高效控场,应对各种场景

  应对不同类型的学员、时间失控、场面混乱、激烈争论、面对挑战……

5. 控场实际贯穿整个培训的始终,牢记四个方法

案例研讨:这次培训问题在哪里

现场演练:这些场景该怎么办

三、解决问题,方能虎头凤尾

1.提问环节,经常让培训师留下遗憾

2.为什么还要设置提问环节

3.面对提问,培训师的正确心态

4.培训中的问题设计

5.回答学员问题的基本原则

6.现场回答问题的通用流程,照着做

7.应对各种棘手的问题

  专业质疑、高手挑战、故意找茬、连珠炮、不能说的秘密、不知道答案……

8.没有人提问,冷场了怎么办

案例研讨:功亏一篑的遗憾

现场演练:如何提问更有效


第六讲:葵花宝典有“模板“——照着做,错不了

培训师挑战:

-同样的课程,不同的学员,效果截然相反

-不同的培训模式,都有什么样的特点

-如何选择**合适的培训模式

本讲内容:

一、培训模式的作用

1.培训模式选择不当的问题

2.如何选择培训模式

3.常用的培训模式介绍

二、重点培训模式讲解

1.案例教学法

2.角色扮演法

3.小组竞争法

4.情景训练法

5.行动学习法

现场演练:不同培训模式的设计和体验


第七讲:万事“俱备”都不欠——良好的开端是成功的保证

培训师挑战:

-临时安排,打乱了老师的授课计划

-时间安排不合理,上下课时间不合适

-教室选择有问题,干扰因素太大

-教学辅助设备没有准备足够

本讲内容:

一、正确认识培训管理的不到位

1.不是所有的培训都是准备充分的

2.常见的培训管理五大问题:时间、交通、场地、设备和后勤

3.职业培训师的职业心态:你不能改变别人,只能改变自己

情景再现:职业培训师的独白

二、培训现场的安排

1.教室的选择

2.课桌的摆放

3.讲台和讲桌的作用

4.投影仪的使用

5.白板的位置和使用

6.现场布置,重在沟通

情景再现:专业的课堂现场布置

三、培训现场的管理

1.培训常用物品准备

      音频、麦克、灯光、横幅、讲义、笔、桌牌、白板纸、便利贴……

2.了解主持人和助教的辅助工作

3.标准开场流程

案例研讨:标准的培训现场管理

   行动学习:改变从今天开始

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