当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 引爆线上学习—微课设计与开发
一、课程背景
移动互联网的发展,打破了商业格局,颠覆了传统行业,产生了一系列变革。身边的变化在不断影响我们每一个人。每一个职业人都需要快速成长,适应变化,为自己和企业创造更多价值。
无处不在的大变革背景下,知识迭代频率越来越快,企业员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化,而微课这种线上学习方式,不仅能满足即需、即学、即用的碎片化学习需求,而且给了全员成为自己微小领域专家的机会,与此同时,公司则有机会将散落组织各处的宝贵隐性经验得以保留了下来,可谓一举多得;但微课开发的专业性以及工具的复杂性,让曾经有意向开发微课的员工望而却步。
二、课程目标
课程**系统高效的开发方法和简单便捷的开发工具,帮助学员轻松掌握微课设计与开发的流程、方法和工具,进而能够轻而易举地设计开发出一门满意的微课,带动组织引爆线上学习。
(一)掌握微课方向聚焦的三大方面,使所开发的微课对象明确、目标清晰,**终能够和学员的学习需求。
(二)掌握微课内容精炼的两大阶段,使所开发的微课内容实现隐性知识显性化,显性知识结构化,**终使得内容要点价值化、模型化、口诀化,易于学员学习和记忆。
(三)掌握微课教学设计的三个动作,使所开发的微课能够实时关联学员所需,有效抓取学员注意力,提升学习效果。
(四)掌握微课课件开发的三个工具,使所开发的微课成品结构完整、制作精良,带给学员好的学习体验。
三、课程特色
(一)知识经验萃取工具化,更易于学员掌握。课程设计了相应的知识经验萃取工具,帮助学员轻松萃取提炼相关任务经验,形成知识模型。
(二)课程包含大量优秀微课案例供学员参考。这些微课案例可以帮助学员开拓眼界,快速找到适合自己微课的设计思路。
(三)现场开发现场输出,且成果可现场检验。学员在课堂上边学边做,并辅以讲师辅导和点评,**终直接产出成果,现场检验。
四、课程对象
企业内训师、业务骨干
五、课程时长
2-3天,6小时/天
六、授课形式
互动教学(40%) 实操练习(60%)
七、课程人数
40人左右
八、课程大纲
**单元 导入
(一)移动学习的大势
1、技术因素
2、组织因素
3、个人因素
(二)微课的定义
(三)微课的四大要素
(四)优秀微课的五大特点
(五)四步设计开发微课
1、聚焦
2、精炼
3、设计
4、开发
第二单元 聚焦
(一)聚焦对象
1、三别
2、二性
(二)聚焦选题
1、发掘选题的四条路径
2、确定选题的四个标准
(三)聚焦目标
1、why-收益
2、what-内容
3、how-形式
4、when-时长
聚焦的工具:5w1h微课目标表
(四)实操练习
1、个人/小组练习微课聚焦
2、小组代表登台展示,学员点评、讲师点评
第三单元 精炼
(一)萃取
1、干货的三大要素
2、干货的三大特征
3、萃取四步
(1)梳理任务完成步骤
(2)梳理关键活动/行为
(3)梳理要点/方法/工具
(4)分析行为背后理由
4、萃取的两大注意事项
(二)入模
1、归纳:确定主题结构
2、提炼:形成关键词条
3、编排:形成易记口诀
精炼的工具:知识经验萃取工具表
(三)实操练习
1、个人/小组练习微课精炼
2、小组代表登台展示,学员点评、讲师点评
第四单元 设计
(一)微课标题设计
1、三招搞定微课标题设计
实操练习:标题设计
(二)微课教学设计
1、三步搞定微课教学设计
2、微课教学设计:开门三方法
(1)标杆差距法
(2)场景问题法
(3)痛点案例法
3、微课教学设计:进屋两要素
(1)要素一:结构
(2)要素二:方法
4、微课教学设计:关门三要素
(1)内容回顾
(2)知识测试
(3)行动激发
(三)教学设计的比重分布
(四)实操练习
1、个人/小组练习微课设计
2、小组代表登台展示,学员点评、讲师点评
第五单元 开发
(一)微课的两种常见形式
(二)微课ppt的设计
1、微课ppt的两大要求
2、标准微课ppt的五大模块
3、微课ppt页面美观的四大要素
(三)长图文形式微课的开发
1、微课ppt直接生成长图文的一个工具
2、长图文微课开发的三个注意事项
(四)微视频形式微课的开发
1、微视频形式微课开发的两个步骤
(1)编制脚本
(2)录制视频
2、微视频录制的三个常用工具
(1)PowerPoint
(2)Camtasia
(3)手机
3、微视频形式微课开发的三个注意事项
(五)图片/声音/模板资源推荐
(六)实操练习
1、个人/小组练习微课开发
2、小组代表登台展示,学员点评、讲师点评
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