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金钟

高净值客户的全生命周期管理

金钟 / 美国注册财务策划师

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课程目标

不务虚不空谈,多案例多演练 针对难点高净值客户的开拓给出具体方法和案例 针对客户全生命周期管理给出具体步骤和方法,同时结合资产配置理念

课程大纲

一、金融行业分析与自我定位

1.1 我国金融体系梳理(突出银行的优势)

1.2 宏观经济简析

(1)大资管新规对于银行从业人员和客户的影响

(2)理财新规的颁布给予银行未来发展的优势

1.3 财富客户经理的自我定位

(1)**SWOT法对于自我进行定位


二、客户画像与需求分析

2.1 工商银行高净值客户画像

(1)结合当地客户具体情况分析客户画像

(2)银行个人客户全生命周期分析(五个阶段)

2.2 高净值客户需求分析(每类需求分析结合实际案例)

(1)理财需求分析(资产保值和升值)

(2)资产保全需求分析(婚姻、债务、税务等)

(3)资产传承需求分析

(4)家企隔离需求分析

(5)境外资产需求分析

(6)其他小众需求分析

2.3 客户分层

(1)按照客户需求进行分层管理

2.4 需求分析相关演练


三、高净值客户资产组合管理

3.1 根据客户实际需求给予资产组合配置建议

(1)一页纸的理财规划(实际方法)

(2)关键提问:SPIN顾问式提问方法演练

3.2 资产配置的基础

(1)简述资产配置的各项原则

(2)帮助客户配置**适合的资产组合

(3)结合本行产品给出产品推荐建议

3.3 重点产品推荐

3.4 定期跟踪客户资产组合变动情况


四、高净值客户关系深度管理

4.1 客户信息和需求管理

(1)结合CRM系统做客户整体信息和需求管理

(2)重点客户经营-差异化信息管理(价值观、性格等)

4.2 重点场景客户关系管理

(1)**客户沙龙场景提升客户好感

4.3 综合解决方案的制定

(1)提升资源整合的能力

(2)提升解决问题的能力(行内和行外)


五、课程回顾与分组演练

5.1 课程回顾

5.2 世界咖啡工行版

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