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蒋小华

高效沟通技巧

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程目标

本课程帮助你深化对“沟通”的认识,掌握高效沟通的秘诀;通过演练培养你的亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值。

课程大纲

 一、沟通是什么?

1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动;

2. 沟通步骤:编码、解码、反馈;

3. 沟通之道:100%的责任

4. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的

二、知已知彼,百战不殆

1. 问对问题:了解他的心/发问的技巧

2. 有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌

3. 有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈

三、不战而屈人之兵(亲和力)

4. 微笑:欲取之,先予之

5. 赞美:面子给你,里子给我

6. 频道同步:原来都是同道中人

四、运畴惟幄,志在必得(同理心)

1. 区别:换位思考与同情心

2. 步骤:辨识与反馈

3. 准则:先处理心情,再处理事情/立场要坚定,态度要诚恳

五:一对多全盘“通杀”(演讲)

1. 演讲前:分析听众/设计纲要

2. 演讲中:互动/肢体语言的应用/演讲忘词、问倒等处理技巧

3. 演讲后:总结/提升

六:组织沟通有效策略

1. 如何与上、下级沟通?

2. 如何跨部门沟通

3. 如何处理沟通中冲突?
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