课程目标：

1.认识结构化思维，提升思维的逻辑性；

2.掌握并运用结构化思维的工具和方法；

3．学习有效表达的要点，理性与感性相结合。

培训时间:

3H课程大纲模块内容课程大纲结构化思维一、什么是结构化思维

二、结构化思维的作用

1.清晰表达您的思想

2.思考与写作的提升

3.商务沟通与报告呈现

【练习】会议通知

三、结构性思维四个原则

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑递进

四、构建逻辑清晰的结构

1.先重要后次要，先全局后细节

2.先结果后过程，先结论后原因

五、组成金字塔结构

1.归类分组，将思想组织成金字塔

2.自上而下表达，结论先行

3.自下而上思考，总结概括

【练习】项目管理高效表达技巧一、表达的结构

1.起(10%)—开场（开场白）

2.承(40%)—主题（内容）

3.转(30%)—解决方案

4.合(20%)—Q & A

二、表达的中心思想的要诀（T O P S）

1.有的放矢

2.贯穿整体

3.掷地有声

4.言之有据

三、组织素材MECE原则

1.相互之间具有排他性 （不重叠）

2.整体而言毫无遗漏（不遗漏）

四、表达逻辑顺序的结构

1.时间顺序

2.结构顺序

3.重要性顺序

【练习-结合工作情况，选题按逻辑顺序报告】