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【课程名称】《团队责任感与沟通技巧》
【课程背景】
随着企业内外部环境不断的变化,工作压力越来越大。很多管理者和员工也面临巨大的工作压力和挑战。有的员工出现了负面情绪增加,工作效率差,效能不高;有的员工抱怨声增高,工作拖延,懒政,不具有责任感等情况;怎样使员工拥有勇于担当,敢于面对,肩负起企业责任,这是很多企业的通病。《团队责任感与沟通技巧》课程在于引导学员正确认识职场、帮助员工调试不合理信念,敢于承担责任,提升团队凝聚力,提升沟通技巧和能力,从而实现组织与个人绩效提升。
【课程收益】
l 了解不合理的职场心态
l 培养正确的职场意识
l 提升团队责任感和凝聚力
l 提升员工的自我管理能力
l 掌握不同层级沟通的能力
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解 案例分析 行动学习(多种教学形式)
【课程时长】1天,6小时\天(可定制)
【课程大纲】
引言:从三个角度看责任
- 从个人看责任,是自我负责
- 从团队看责任,是组织绩效
- 从组织看责任,是未来发展
**模块:责任与担当的本质
l 反思:为什么要有责任与担当?
l 案例分析:稻盛和夫的责任与担当
l 案例分析:马云的责任与担当
l 责任与担当两个层次
- 个人
- 组织
l 个人职业角度的担当与责任
- 职业发展
- 人生信念
l 责任是什么?对谁负责?
- 责任是执行,言必出行不过
- 责任是目标,工作个人想匹配
- 责任是态度,一切工作的基础
- 责任是沟通,上传下达全靠它
- 责任是总结,组织学习成长力
第二模块:团队责任是执行
l 执行力的重要性
l 执行中常见的问题有哪些?
l 讨论:秘书的段位考核
l 是能力还是态度?
l 案例分析:战略有问题,还是执行有问题?
第三模块:责任是目标
l 研讨:现有工作还是先有目标?
l 什么是目标?
l 目标实现的五个因素
l 互动体验:明确工作目标,上下同欲者胜
l 工作目标和下属目标的结合
第四模块:责任是态度
l 现场职业心态测评
l 三种职场心态的评估及解决办法
- 焦虑期
- 疲惫期
- 失落期
l 如何调整自己的心态?
- ABC模型
- 人生目标法
l 案例分析:张总的困惑
第五模块:责任是沟通
l 讨论:沟通的目的是什么?
l 沟通与沟通视窗
l 性格策略沟通
- 性格测试
- 性格分析和情景体验
- 不同性格如何沟通?
l 如何与领导进行沟通
- 如何汇报工作
- 如何风险汇报
- 如何总结汇报
第六模块:责任是复盘
l 案例分析:你好我好大家好,还能好多久?
l 复盘与总结的区别
l 个人复盘的运用
l 团队复盘的应用
可根据企业的需求进行调整。
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