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王博

优质客户沟通

王博 / 中国餐饮完美服务培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、有效沟通的定义

  1、有效沟通的定义

  2、人际交往中语言沟通

  3、传达命令的案例

  二、实用沟通技巧

  1、实用技巧一:有备而战

  2、实用技巧二:表示尊重

  3、实用技巧三:望 闻 问 切

  4、实用技巧四:电话沟通

  5、实用技巧五:处理异议

  三、性格及心理分析

  1、老虎型

  2、孔雀型

  3、考拉型

  4、猫头鹰型

  5、变色龙型

  四、平级与上下级的沟通

  1、同事关系是一把双刃剑

  2、如何处理同级关系

  A、建立与同事的双赢关系

  B、团队沟通——退缩方式

  C、处理同级关系的“3C”原则

  D、赢得合作的谈话技巧

  3、如何与上司相处

  A、哪种员工更受上司赏识

  B、四种不同员工的命运

  C、如何与上司沟通

  D、接受并尊重的领导

  4、如何与下级相处

  A、衡量员工发展层次的两把尺子

  B、诊断下属的发展层次

  C、下属的发展方式会固定不变吗

  D、两种不同的领导行为

  E、员工发展层次与领导风格匹配

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