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岗位设计内训课程

  • 美世国际职位评估系统(IPE3.1)

    培训讲师: 江源

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1.了解美世公司国际职位评估系统的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性 2.运用真实案例分享和练习,掌握将IPE3.1职位评估系统运用到实际工作中的操作方法 3.理解职位评估方法的管理要点和操作原...

  • 2017年任职资格标准体系建设及应用

    培训讲师: 江源

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效...

  • 2017年胜任素质模型与任职资格标准体系

    培训讲师: 江源

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

  • 2017年向HW学习——任职资格标准体系建设及核心员工能力管理

    培训讲师: 江源

    常 驻 地:深圳

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1、学习构建任职资格标准的方法和认证 2、学习建立人员双重晋升机制 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价 4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效...

  • 《关键岗位人才的选用育留》

    培训讲师: 高歌

    常 驻 地:上海

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划 掌握多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库 学习设计员工个人发展模式,建立人才发展通道,制定员工培养与发展计划 获得如何建立强有力的...

  • 《科学的工作分析与岗位管理》

    培训讲师: 高歌

    常 驻 地:上海

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:1、结束本课程后,学员可以: 2、掌握工作分析及岗位评价的策略、程序和技巧; 3、掌握工作分析方案的设计原则,学会有效地设计工作分析问卷; 4、掌握并练习使用常用的几种工作分析方法; 5、学会...

  • 《任职资格体系》

    培训讲师: 高歌

    常 驻 地:上海

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵; 方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法; 学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案; 经验分享:分享国内若干...

  • 岗位分析和微流程岗位说明书编写研讨会

    培训讲师: 赵安信

    常 驻 地:广州

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:了解岗位分析与岗位说明书的意义与作用 了解岗位分析流程和方法 掌握岗位说明书编写流程和方法...

  • 知识为本——现代房地产企业基于岗位经验内化的知识管理体系构建

    培训讲师: 朱海陵

    常 驻 地:广州

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:认识知识管理的概念,了解房地产企业知识管理的重要性。 掌握基于岗位经验内化的房地产企业知识管理体系构建方法,了解房地产企业知识管理组织架构建设,掌握房地产企业知识地图构建,了解房地产企业知识管理...

  • 《公司组织结构设计训练》

    培训讲师: 凡耀胜

    常 驻 地:广州

    讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定

    课程目标:...

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