误区之一:只要是设备都会出故障

误区之二:设备-定要定期大修

误区之三:不出故障，很难找到故障的原因

误区之四:备件管理很难解决好保证维修和压缩备件库存的矛盾

误区之五:让操作工参与维修设备是不可能的

误区之六:企业的设备管理组织结构是不能改变的

误区之七:企业要有一支能够应付所有设备问题的维修队伍