绩效管理是六大模块之一，它要与其它五模块相关联。所以，绩效管理的对象是个人还是部门？这就要看输入是什么，也就是需求是什么。

为了员工的培训和选拔，那当然要考评个人。那为了公司效益，考评部门更直接有效。

部门绩效和部门经理的绩效管理有什么区别？本质上没有区别，我们讲部门负责人，就是部门所有的事情都要负责。反正都是你负责，所以部门绩效等于部门负责人的绩效。但是，我们的绩效往往和奖励挂钩的。那这个时候，就不能讲部门效绩奖金就发给部门负责人了。因为，虽然是他负责，他不是他一个人创造的成绩。

所以，部门绩效和部门负责人的绩效的区别，就是奖励给部门负责人个人，奖励给整个部门。这个要定义清楚。

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